【IT时代周刊编者按】从春秋航空通过微视平台招聘空姐到腾讯放弃微博独立微视产品部，都可以看出目前短视频应用的一个的上升趋势。通过互联网思维的融合，短视频营销是如何做到异军突起？又应该如何深层操作？本文由此出发，概括现阶段短视频营销得以出现的原因以及探讨未来短视频营销的具体玩法。

今天腾讯宣布了OMG（在线媒体事业群）内部的调整，正式放弃腾讯微博事业部，与腾讯新闻进行整合。自互联网诞生起，它就在不断刷新着我们对事物的传统认知。你以为是这样的，但互联网通常会告诉你，其实还可以这样。

最近，春秋航空通过微视平台以简单高效零距离沟通方式选出了15位准空姐，靓丽赏心悦目之余让人看到短视频社交平台的另一面。

现在各种互联网营销思维大旗一直高高飘扬，基本已经渗透到了各行各业。利用微视这种新的招聘思路，无疑大大拉近与其的情感距离，营销效果远大于招聘的实效意义。

有些事情你无法理解，不代表不会发生。营销容不得落伍，短视频营销正成为一个不可忽视的趋势。近日腾讯OMG部门变革调整，原微视产品运营团队将升级成为微视产品部，或许就是源于市场对其认可的一个结果。

从事营销的用户要问，短视频营销到底有哪些让人着迷的地方？

1、 能容纳更丰富的信息，易于品牌植入，达到润物细无声的营销效果。

2、 更易于嫁接创意，使营销本身成为一个优质内容，避免营销副作用产生。

3、 自动循环播放，大大增强用户印象。

4、 视频的模仿效应，使优质内容易激起用户的深度参与热情，形成热门标签话题。

5、 分享性，使其传播力更为广泛，极易形成病毒式传播。

6、 相较传统视频广告，其制作成本更低。

事实上，从vine兴起后，一大批品牌商便已经开始行动，并取得不错的成效。国内营销先锋如小米已占位，凭借创意及聚集的粉丝，其单条微视甚至突破了千万播放量，影响力羡煞我等。

当然，优秀者毕竟是少数。多数品牌其实仍在摸着石头过河，并时不时得忍受下被河底的碎渣子扎一下脚的无奈。但河依然得趟过去，如下就以老胡的观察，探讨下短视频营销到底该怎么玩。

声东击西 做一场不像营销的营销

营销不是打仗，最忌讳的就是和受众来硬的。一直以来，商业信息和用户体验又恰恰共处在一辆“雪国列车”，资源就那么点，此消彼长，只要还在车上这种悖论就难以逃避。而最好的办法就是换一个思路，为什么非要在车上争，为什么不能踏出车厢，共同感受下春暖花开的重生希望。

也就是说，要尽量把营销做的完全不像营销。比如春秋航空微视招聘空姐就是个很好的案例。我没有做营销，我只是在招聘空姐。但是我的品牌格调、企业理念、内在文化等，在招聘过程中就这么悄无声息的通过这个平台传达出去了。

奇思妙想 用创意制造话题

首先要明白一点，短视频和微博的话题制造有着非常鲜明的区别。微博是浅参与，重在话题讨论形成热点，讲究新闻性。而短视频则是深参与，重在就一个话题进行模仿，通过标签把一个个类似的视频聚合起来，从而形成话题点，好不好玩，创意能不能引发用户的模仿兴趣，十分关键。这就要求视频本身既要出奇，同时还要易于模仿。

比如53岁的好莱坞动作巨星尚格·云顿为某品牌卡车拍摄的宣传片，脚跨两辆卡车上演“逆天一字马”。该广告一经推出，不仅原视频被疯狂转发，形成病毒传播。随后更是在国内外各大短视频平台掀起了模仿潮，话题火热一时。而模仿潮又加剧了不少没看过的用户对原视频的巨大兴趣，可谓将传播的超叠加效应发挥到了淋漓尽致。

嫁接娱乐巧妙植入玩微片

视频是个天然的娱乐载体。从微视等平台的播放量对比中，亦可发现，娱乐搞笑频道的播放量要远远高于其他内容。所以，以品牌传播点为基础，做个幽默短剧是个不错的选择。而短视频平台亦不乏这样的红人来借力实施。红人动辄几十万的播放量，效果丝毫不比投放传统贴片差到哪里去，更主要的是，其成本还远远低于后者，还不易招用户反感。如今，这样的案例繁多，只要你别拿用户当傻子，剧情、表演太过拙劣，基本上屡试不爽。

【IT时代周刊编后】营销，简而言之就是宣传并销售。短视频营销的到来正是抓住了互联网时代的受众心理的同时，锁定一个对时间更为敏感的消费群，在有限的时间内填入需要的宣传内容，简单直接的散发出去。也许，这并不是一个持久性的营销模式，但至少现阶段这是最能直接打入消费群体，体现营销价值的最有效方式。【责任编辑/程海洋】

本文作者：老胡，公众号:老胡说科技 或者 laohushuokeji