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下午做市场策略做的蛋疼，感觉整体规划交叉在一起，维度扯不清楚。

抽根烟的功夫，想到一个词，全息营销，顿悟，一切的条条道道都可以归结到这个营销框架。全息营销怎么讲？就是在一切可以接触到目标用户的通道发起有节奏的营销事件完成运营目标。

太简单无聊傻b了对不对。。。不过当你置身自己的业务环境做细节规划的时候就会发现思路框架必须越简单越好。再者，云计算的市场要比其他垂直企业产品更复杂一些。下来详细解构下全息营销。

1、目标用户：个人开发者，互联网创业公司，传统企业等。还可以很细，不展开。

2、全接触通道：1、垂直站（科技媒体、站长/开发者社区、技术社区等等）、全网（网盟Ad）、搜索；2、企业自媒体（微信、微博等）、垂直类自媒体；3、企业自己的官网；4、行业大会、孵化器、园区、行业沙龙、户外广告、特定电视节目等等；5、极端的来讲，只要是目标用户眼睛可以看到、耳朵可以听到的东西，都是你的通道；

3、核心事件：产品介绍、营销活动（互动、促销）、事件营销、客户案例包装、自媒体内容、PR稿、演讲、用户比赛、主办沙龙、教学视频、口碑等等一切具有传播互动特质的单个内容事件。事件的质量是最拼脑力最能够天马星空的。

4、不看价格看疗效：对数据的分析、总结必不可少，需要有可量化的投入产出分析模式，事件对特定通道的刺激效果需要敏感把握。

5、沉淀：用户数，付费用户数，粉丝数，看你要什么。

ok，解构为五点后，再看以前业务规划中的任何一点，都可以归纳到进来找到位置，然后不同的事件适合不同的通道，不同的通道适合不通的事件，随意组合。。突然发现作为水瓶的自己为何有着处女座一样纠结的完美主义——希望把一些杂乱的东西理论化。。到此，只是最简单阐述，说的太具象就涉及业务机密了。。

以上，其实纯属扯淡，最重要的核心还是产品。