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甘肃庄浪县局全力开展零售终端营销管理系统推广应用

2015-03-23

　　为适应行业市场化改革发展趋势，平凉市庄浪县烟草专卖局（营销部）结合辖区市场特点，明确任务，找准目标，卡紧节点，全力组织开展零售终端营销管理系统推广应用工作。

　　一是细化安排，动员到位。为全面做好终端营销管理系统推广应用的启动工作，县局（营销部）明确目标任务，细化安排，组织全体营销人员参加零售终端营销管理系统推广应用培训会，系统学习掌握相关业务知识，夯实自身业务素质，为后期指导客户做好铺垫。

　　二是从严要求，责任明确。县局（营销部）高度重视，主要负责人负总责，分管领导亲自抓，把终端营销管理系统推广应用作为今年终端建设的重中之重，严格按照规范操作流程，将推广应用情况纳入到营销人员当月绩效考核中，促进目标完成。

　　三是准确选点，科学引导。在零售终端营销管理系统推广应用目标客户选取上，县局（营销部）把现代卷烟零售终端客户、精准营销客户和信息采集点客户作为重点选取对象，优先选取卷烟经营意识强，工作配合度高，具备硬件基础的客户，便于快速推广应用，有效避免出现前期安装，后续脱节现象。

　　四是卡紧节点，如期推进。根据辖区营销人员配备数量和片区实际，进一步细化目标、措施，划清时间节点，按月推进，每周召开周例会，客户经理随时汇报片区推进情况，及时反馈工作开展过程中遇到的困难和问题，便于协调解决，通过全员努力，保证按时完成上半年130户的目标任务。

　　五是亲自动手，保证质量。在前期推广应用中，要求片区客户经理亲自动手录入期初库存，以身示范，保证系统中录入库存品牌（规格）对位、数据真实准确，为后续推广应用起好头、开好步，实行全程跟踪制，全面掌握客户使用应用情况，做好后续指导服务，加快卷烟营销信息化步伐。

 （甘肃平凉市烟草专卖局 尚宽）