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创业公司如何玩转新媒体营销?

时间:2017-03-07 12:10 来源:互联网 作者:如何营销网 点击:正在加载...

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所以最后总结就是,航班管家这几万块花的好值。而你也不要继续花冤枉钱了。

先说起因,航班管家刚刚在今年3月拿到9.33亿C轮融资。为了突破用户的惯性思维,让品牌更有趣,最近也是各种电梯广告营销,这次花个几万块买30张机票也就是一哆嗦的事儿。然而,这么大的影响力“营销事件”是如何做的呢?

其四,占便宜。消费者心理学作为营销的一个分支,离我们并不遥远。不知道你知不知道一些义工旅行换宿?星巴克杯子等等事件?以及一些大卖场经常搞一些促销活动?等等,一张不要钱的机票、129元读完退款(世相图书馆活动)等,利用的是一样的道理。

承诺的力量是强大的。从客观角度说,它的作用是让参与者产生心理认知失衡:从一个旁观者的角度被影响,之后变成这一行为的承诺者,直至变为支持者来参与其中。而承诺理论就是在解释这一切如何发生,那些名人(甚至包括你)为什么会从最开始觉得“这些二货”,到变为“这好像很酷”,最终自己跃跃欲试。你还可以联想到之前疯转发“引力波”的事件。

那么,新媒体该如何做运营?其实我并不能告诉你如何创意,毕竟这是一件生活积累的长期必修课。但创意之外,下面我要说的这几个常识以及逻辑一定能够帮到你。

1、要有“时间观”。

此前,不知道有多少创业公司在逼着新媒体运营每天一篇稿,但是北大毕业、原GQ副主编的新世相创始人张伟除了煽情文笔外,一直在标榜运营,实现人群的涌动。无论是之前的凌晨四点的北京直播、新世相图书馆计划还是这次“四小时逃离北上广”。因为病毒性事件才是快速提高企业或产品的知名度、美誉度,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务的销售的最高明手段和方式。像之前的“ALS冰桶挑战”、“地球一小时”熄灯活动、各种快闪灯等。

当然,我以上说的可能都是错的。

媒介的选择主要看内容和其粉丝的契合程度;至于细节,其一在文案,其二在“助攻”(简单的理解可以是群红包、大佬转发啥的)。这两部分一般创业公司都能想到,但“时机”往往是人们忽略的。

非常认同微信公众号“飞机稿”今天的推文《我的天呐!新世相“逃离北上广”居然抄袭?》中的一个逻辑:三分靠创意,七分靠执行。实际上,这场“说走就走的旅行”国外的航空公司都玩儿800回了,实在是属于一种常见的活动形式。只要智力正常的创意团队,分分钟就能想出。但为什么新世相可以刷屏?是在其执行,并且充分运用了“执行”的三大要素:时机、媒介、细节。

蒙古大夫的原文是,“像新世相选择在周五早高峰做这个活动,为毛?你对一个大城市的恨,隐隐的在这个时刻达到了顶点。内心的野蛮人马上就要突破飙脏话的关口。这是小的时机。”

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一定要做那种“花一次钱赚两件事”的买卖,从新媒体营销上来讲,就是“二次传播”,千万不要一锤子下去就响一声。人家新世相这次活动后面还能做直播、写游记、发朋友圈微博等等。正如张伟最后说,“新世相做任何一件事都有目的。我们不是在玩的,我们是在做商业的事情,所以这些背后都有很清晰很系统也略有野心的商业诉求。”

3、千万不要忘记“二次传播”。

当然,我觉得周五这个时间点外,还有隐藏在我们身体长达19年甚至更长的“暑假”情节。所以记住,以后要有“时间观”,要相信这世上所有的问题都是时间的问题,万物相通。

1、活动策划是怎么出来的:这个方案是我在办公室门口抽着烟用一分钟定下来的,和航班管家提了之后,一拍即合。除此之外没有别人帮了忙。

4、是不是都是安排好的:怎么可能。如果一切都是内定的,那我就完全可以在家里睡觉让同事们随便做做了。

3、为什么要有这个策划:这不是一次“营销事件”。这个理解太窄了。我们的诉求是一次品牌+商业策划。更重要的是,这是我们反复在做的一件事:内容不是平面的,内容是运营的,是立体的,是要导向社群动作的,我们后面也准备好了一系列基于这次事件的开发计划。我最想要的内容就是这样的:导向行动,实现人群的涌动。

而笔者认为,这次活动给创业公司的新媒体运营敲了一个警钟,那就是:内容并不是我们的安家立命之本,内容+运营才是。互联网太虚无,只有落地才能实现信任关系。

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