经销商大部分是传统经营和“坐店经营”、“夫妻店经营”，但是随着市场竞争的激烈，无论坐店还是别的，都产生了危机感。于是营销的问题出来了。
         如何提高销售力，加强竞争力，是每一个经销商面临的问题。那么，作为经销商的合作伙伴，京芙田是怎么去给经销商以最大的扶持力度，以提高销售终端的销售力与竞争力的呢？

经销商的业务环节，大多是直接针对终端消费者展开的，如何迅速有效的捕捉终端消费者，在常规的店面销售时，开展相关的业务拓展策划是必不可少的。

 

         我们都知道，企业在为自己直营店和市场大搞促销活动时，也应想想如何在自己终端，针对节日、店庆、新品上市、开业策划有关活动，有些地域的经销商店面开业和经营死气沉沉，长时间缺乏销量和定单，除了没有选择合适的商家外，主要是缺乏对终端营销活动，比如渠道合作、设计师沙龙、楼盘小区、网络销售等销售策划和要求，但是，在活动策划过程中，也必须要将品牌所倡导的精神加以贯彻，并针对有效的目标客户来开展，选择有效的时间、地点，制造事件营销或比赛，来吸引目标消费群体的注意。