医药要发展，医药以外的板块大健康也要发展，最终医药的比例在整体板块里下降，这就叫我们内部产业结构的调整，产品结构的调整

中国医药进入了新常态，中国的经济进入了新常态，中国要适应从高速增长到中速增长，从三驾马车增长要适应消费者增长，结构的调整。同时步长制药集团也进入了新常态，要从产品结构上多元化，同时也要从医药扩展到医疗器械、诊断试剂的大健康领域。步长集团的结构也要调整，今后随着其他板块比例的增加医药的比例会减少，就像最早的步长脑心通，比例是百分之百，独大，现在步长集团的脑心通比例在下降，其实不是它在下降，而是其他药增长太快，脑心通所占的整体比例就下降。同时步长集团要求从产品结构上，从产业类型上、从营销上也要调整，医院的比例要增长，但是医院以外也要快速增长，最终医院的比例在整体比例中下降，就像脑心通一个道理。医药要发展，医药以外的板块大健康也要发展，最终医药的比例在整体板块里下降，这就叫步长集团内部产业结构的调整，产品结构的调整。步长集团的营销模式要调整，要对标，步长集团董事长经常对各级人员强调，医药新常态下，所有的步长集团人员要调整思想，调整产品结构，你看我们今天讲的，全产品全终端。同时步长集团要做中国的强生，辉瑞主要是做专利药，强生是专利药、大健康、保健产品、医疗器械无所不及，所以步长集团把营销变成全产品终端。

几十年来，步长制药集团创始人赵步长始终坚持创新理念，挖掘中医中药的精髓，以仁心仁术，解除了千千万万心脑血管疾病患者的痛苦

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原标题：步长集团：把营销变成产品终端

面对成就，步长集团始终保持戒骄戒躁的谦虚态度，注重品牌深耕，就像步长集团董事长赵涛所说的那样：我们这一代企业家要有一个使命，我们必须重塑传统文化，强调新的儒学精神，树立我们中国人在世界新文明中的礼仪形象，中国梦不仅仅要我们中国成为经济大国，还要成为科技大国、军事大国，文明礼仪大国、世界文化大国，这样中华民族才能受到世界尊重，这也是创立步长集团这一代企业家应有的责任

步长集团是引领中药现代化的企业，它的明星产品丹红注射液是我国著名心脑血管病专家赵步长教授根据其提出的“脑心同治”和“供血不足乃万病之源”两大医学理论，精心研制逾十年，并由步长集团投巨资推出的数字化中药针剂。步长集团的丹红注射液是中国第一个快速解决全身脏器供血不足和缺血梗塞性疾病的现代专利中药。丹红注射液疗效确切，作用机制明确，物质基础清楚：现有基础和临床文献近3000篇，英文SCI文章24篇，Meta分析20余篇。步长集团的丹红注射液也是唯一获得中国专利金奖的中药，上市后在2007年被评为“百姓放心药”；2010年荣获“新中国60年影响中医药事业发展的60品牌”，同年步长集团的“丹红注射液的研究与开发”获山东省“2010年科技进步奖