电子酷币

当前位置: 主页 > 广告营销 > 为什么有的产品,不论怎么营销都没用?

为什么有的产品,不论怎么营销都没用?

时间:2017-11-16 12:19 来源:互联网 作者:如何营销网 点击:正在加载...

site::huangye51.com c2p工业生态集群 m727突击步枪 mail.230.cn 淘便宜www.koumen.net mmhouse最新地址 mmr-298 mxgs-222 myjollysailorbold mymanagerlitesetup

  做渠道商,需要强大的资源整合能力以及人脉资源;

  这时就会有人问了——你说了这么多,难道这些受消费者偏好影响大的产品,就一定没机会建立起品牌了么?

  2. 做渠道品牌

  同样,挂面也是受过去偏好影响较大的产品,你不太可能记得住挂面的品牌,即使知道(比如金沙河),这也很难作为你的决策依据。你只会记得你喜欢的口味(比如喜欢宽条、筋道的),并在下次购买时以此做为决策依据。

  这时,市场部就相当于被捆绑了手脚,有心无力,真正的变成“只花不赚”的部门了。

  其实你可以把品牌努力放在渠道上,相比于“逆天”做个种子品牌,做个渠道品牌就相对容易多了。

  改变归类——跳到其他行业做品牌

  有些行业本身就很难做成品牌。比如主食行业、茶业等。

  结语

  

  作者:Leo

  本篇文章,为受偏好主导的产品提供了三个可建立品牌的方向。但这几个方向,只是建立起品牌相对更容易一些,并不代表在实现“知名目标”的路上会一帆风顺。

  说明:

  如果没有,我能不能成为渠道商,从而使营销能发挥更大的作用,削弱偏好对消费者的影响呢?

  但是我们都知道,只有营销和第三方力量才能被市场部调动。这就导致,一旦消费者更多的依靠偏好做选择,那么营销和第三方的作用就被大大削弱了,这就意味着再试图以这两者影响消费者的选择,就变得非常困难了。

  因为,转换到了“渠道”这个战场上,消费者的选择更多受营销力量的驱动,而不太会受过去偏好的影响。(PS:这里不考虑成为渠道商的难度,只讨论可行的方向)

  粗粮产品难做品牌?或许你可以组建社群,把对饮食健康感兴趣的人聚集起来,大家交流心得,并经常组建线下活动,不断积累势能,顺势成立一个“我爱吃粗粮”的生活方式品牌,然后为你的粗粮产品引流。

  对这样一款“顽固”的产品,陈克明成功的将其归类到了“方便食品”——他们把挂面做成了方面面的形式,一包只装一人的量,并且因生产工艺的改良使得面条更易熟。

  这样在方便食品行业,过去偏好就变得不那么重要,营销基本决定了消费者的选择。品牌建立就容易得多了。

  做渠道品牌

  比如对大米来说,因为决策足够简单,且每个人的口味偏好不同,我们往往就会根据以往经验购买,而不太会参考别人怎么说。

  这三者之间是互相博弈的关系。如果消费者受过去偏好的影响较大,那么相应的,受营销和第三方力量的影响就较小,反之亦然。

  而种子又属于同质化特别严重的行业,各厂商生产的种子没有太大差别。加上种子行业难以建立品牌,就使得绝大部分种子生产厂商无法享受品牌带来的溢价,只能和广大同行拼低价,最后不得不以“薄如刀片”般的利润生存。

  如果你的产品受过去偏好影响大,且因为产品较为特殊,难以被归类到其他行业。那么,退而求其次的方法就是:把品牌努力放在渠道上,成立一个渠道品牌。

  在这个行业里,营销是否主导了消费者的选择,而不是过去偏好?

  跳到其他行业做品牌,可能需要改良产品,以适应不同行业的要求;

  回答这个问题之前,我们得先知道这个问题的本质。

  因此,你要经常问自己:

  这样,营销的作用有限,品牌自然难以建立。那怎么办呢?

  茶叶难做品牌?或许你可以创建一个名为“痴人说茶”的微信公众号,持续满足粉丝的核心内容需求(比如茶知识的普及),以此增加粉丝粘性,并通过推广扩大粉丝数量,然后水到渠成成为一个“普及茶知识以及奇闻异事”的生活方式品牌。然后再为自己的茶叶产品引流。

  我的产品还能归类到哪个行业呢?

  做生活方式品牌,需要有持续输出优质内容的能力等。

  为什么这些产品难以建立起品牌呢?

  做生活方式品牌

  既然难以在本行业建立品牌,那就不妨改变产品的归类,从而跳到另一个行业——在这个行业里,营销能发挥最大的作用,偏好的影响变得不再那么重要。

  其实,建立品牌,除了以上两种方式,在这个“产品后于品牌”的时代,还有一种方式越来越成为主流,那就是:做生活方式品牌。

  我需要成立一个什么样的生活方式品牌,并以此为我的产品引流呢?

  因此,如果你尝试了改变产品归类,但因为产品特征,很难被归到其他行业,成为渠道商也难度较大,那么,你还可以成立一个生活方式品牌。

  前面我们讲了,如果产品受消费者过去偏好影响较大,你可以改变产品归类到容易建立品牌的行业。如果鉴于产品特征,实在难以归类到其他行业,你也可以成立一个渠道品牌。

  其实,这个问题本质上就是在问:我能不能通过一些方法,让营销成为驱动消费者选择的主要力量,而不是偏好呢?

  因为在“渠道”这个战场上,过去偏好对消费者影响变得非常有限,相反,营销能发挥出更大的作用。

  “杜绍斐”最开始也没有产品,只是一个教直男穿搭的微信大号,不断积蓄势能成为品牌后,才开始自己卖自己的男士用品。

  本文由 @Leo 授权发布,未经作者许可,禁止转载。

  改变归类——跳到其他行业做品牌

  实际上,在成为品牌之前,你会遇到各种阻碍。比如:

  这时你就要经常问自己:

  1. 改变归类——在其他行业做品牌

  所以,你想在任何一个品类(比如碧螺春)中建立一个品牌,都是比较困难的。

  我所处的行业,有没有知名的渠道品牌呢?

  答案是:可以!

  为此,文中提供了三个方向供你选择:

  要回答这个问题,我们首先要知道消费者是如何做选择的。

  3. 做生活方式品牌

  对此,你要经常问自己:

  在很多行业(比如茶、大米),无论你下多大的决心,付出多少努力,做成品牌都是非常困难的事。因为这些产品,本质上都是偏好在影响着者消费者的选择,而不是营销。

  实际上,影响消费者购买选择的力量有三种:“过去偏好”、“营销”、“第三方”。

顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%

Tags: site::huangye51.com c2p工业生态集群 m727突击步枪 mail.230.cn 淘便宜www.koumen.net mmhouse最新地址 mmr-298 mxgs-222 myjollysailorbold mymanagerlitesetup