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2018年1月国内营销终端主管会议圆满结束

时间:2018-03-21 11:47 来源:互联网 作者:如何营销网 点击:正在加载...

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脚踏实地,砥砺前行——2018年1月国内营销终端主管会议圆满结束

2018-01-13 19:14 来源:美的生活电器文化传播

原标题:脚踏实地,砥砺前行——2018年1月国内营销终端主管会议圆满结束

为统一思想,明确2018年市场推广重点工作,打造一支高水平的终端主管团队,生活电器国内营销市场支持于2018年1月10日-12日召开全国营销中心终端主管会议。

随着行业竞争的加剧,需要进一步精准把控市场,实时掌握终端、导购、竞品动态,终端管理显得愈发重要。终端主管需要从门店、导购的标准化信息化管理和终端零售数据的精准收集等多方面着手,夯实基础,做出亮点,这也是此次终端主管会议的意图所在。

终端主管进行工作汇报

会议正式开始前,终端主管进行了春节促销规划汇报及17年工作总结讨论,在交流过程中,大家踊跃发言,建言献策,针对门店管理、临促管理、促销执行等方面提出了很多具备可落地性的想法和方案,同时也对自己目前工作中遇到的问题进行了梳理。

事业部副总经理、国内营销总经理廖润菲进行动员讲话

会议第一天上午,事业部副总经理、国内营销总经理廖润菲对终端主管们进行了工作动员。带着对终端主管团队的重视,菲哥以自身的工作经历和对市场的深刻认识来向大家重新剖析终端主管岗位的重要职责和不可替代性,为市场支持终端主管岗位的后期规划指明了方向。

市场支持部长肖逸胜梳理工作方向

国内营销市场支持部长肖逸胜对终端主管团队的定位和工作方向作出具体规划。从终端信息化、终端形象、导购管理、活动运营及促销策划等多个方面对终端主管的工作内容提出了系统性的要求,希望团队能够迅速自我提升,继而承接起更为重要的工作角色。

市场支持推广经理赵俊兵进行推广专业技能培训

为了切实有效的提升大家在终端主管岗位上的专业能力,市场支持推广经理赵俊兵以自身多年的岗位经验及技能积淀,为大家带来了一场丰富、系统的培训分享。从推广经理岗位的职业规划、终端提升、促销策划及执行等多个方面,给大家提供了可借鉴的优秀案例及实操方法和工具,相信终端管理团队一定能够学以致用,厚积薄发。

市场支持的其他几位同事,也对各自负责模块进行了梳理和讲解,为大家提供了更加清晰明确的工作指引。

为了增进终端团队间的相互学习,三位终端主管做了优秀案例的分享。浙江分中心陈柯楠“终端管理标准化”、重庆分中心王皓“如何做好导购管理及培训”、南京分中心彭振奋“如何做一场路演”,给参会的其他终端主管带来了更多角度的思考和启发。

会议第二天尾声,市场支持部长肖逸胜与终端主管们进行了近距离互动,了解大家对此次会议的感受。大家踊跃发言,分享收获,大家纷纷表示本次培训干货十足,对自身定位、工作职责更加清晰明确,干劲十足!

至此,2018年1月终端主管会议圆满结束。在大家满载而归的同时,也让我们期待他们脚踏实地,砥砺前行,在2018年的终端工作中做出成绩,收获成长!

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