时下，中国橱柜市场竞争愈演愈烈，电商、整装等渠道迅速兴起，消费入口发生结构性改变。作为中国高端橱柜第一品牌，欧派橱柜深度变革，创造性地提出了营销人员五大能力，橱柜+五大系统和新1+10营销理论，多点发力塑造专家尖兵，真抓实干破局新发展，再次引领厨房革命新标准！

目前是全面深化改革、夯实基础垒台、立柱架梁的关键季节，欧派橱柜营销线改革举措串点成线，明工具、重落地、轻行政、重引导、去浮躁、成专家，大潮涌动，风生水起。

除了创新运营模式、整合渠道、推进产品和服务升级外，欧派橱柜在保持合理压力的前提下，通过减负、帮扶降低终端运营成本，提升盈利能力，重塑信心，扭转不良情绪，调动代理商敢战能赢的决心以突破市场瓶颈。

“橱柜作为家装行业前沿主力产品，是整个家居建材经营的入口，我们必须牢牢抢占入口方能乘上风口！”培训会上，欧派橱柜营销总经理刘军强调。

此外，刘总还首次提出欧派新1+10营销理论。“1”是指经营者（代理商老板、职业经理人），“10”是指渠道（传统、电商、整装）、展示、团队、机制、广告、主动营销、信息化、橱柜+五大系统、销售新流程、客服新模式，并对其中的重中之重——渠道建设做了详细剖析。

刘总指出，电商、家装、整装等新兴渠道正在蓬勃兴起，消费入口发生巨大的结构性改变，欧派必须多通路渠道布局抢占入口，推进布局、展示新模式！

“唯有多渠道布局，抓住传统专卖店、电商渠道店、家装及整装渠道类等多种渠道，才能抢占入口，实现市场占有率最大化。”刘总在会上强调。

未来，随着橱柜门店优化、网点布局增加，终端销售综合实力势必大幅提升，橱柜在欧派所有品类中的强大优势将更加突出！

营销人员五大能力

真抓实干  夯基垒台“闯雄关”

本次培训大会，刘总还首次提出，欧派橱柜营销人员要具备五大能力：包括布局与展示、促销活动指引与管控、招商能力、新形势机制体系搭建、自我管理等五大能力，全面升级终端营销人员的思维能力，主动适应“新零售”的市场趋势。

“原有销售服务模式难以满足消费者日益升级的服务需求，新零售时代迫切需要新的思维导入以及销售服务模式的升级。”刘总强调，在新形势下，团队精英们必须要具备营销人员五大能力，积极升级思维能力。

为了让营销精英们深入了解和学习营销人员五大能力，欧派橱柜培训部、主动营销部及经销部等部门的营销干将就营销人员五大能力进行了深入剖析与讲解，从团队管理建设到终端市场运营，掀开欧派橱柜未来的营销制胜之道！