时间:2018-04-25 11:51 来源:互联网 作者:如何营销网 点击:正在加载...
并购外延式增长引争议
一直偏居河北一隅的老白干酒其实内心也涌动着做大全国市场的野心。
2017年4月，老白干酒宣布以14亿元收购丰联酒业，从而“一口气”将丰联酒业旗下山东孔府家、河北板城、湖南武陵、安徽文王4家区域酒企“收入囊中”，这意味着老白干酒未来将全面开始多品牌发展战略。
酒业专家杨承平认为，对于老白干酒而言，将丰联酒业“并购过来”不仅有利于老白干酒打开河北整体市场，更有利其全国化布局，因为对于“河北王”衡水老白干来说，做大河北盘子，光靠自己是不够的。
“河北市场与其他地方市场不同的是，河北市场集中度不高。安徽古井贡、江苏洋河、山西汾酒、陕西西凤酒，在地方市场上占据绝对优势。然而，衡水老白干虽然排名河北市场第一，但当地其他品牌却也不是无名之辈。山庄老酒、板城烧锅，都在当地人心目中分量不轻。河北市场藩镇割据，老白干处于‘前有猛虎、后有追兵’的窘境。”杨承平说。
然而，并购也并非想象的那么简单。杨承平接受《华夏时报》记者采访时表示，酒业宏观环境利好的背景下，业绩增长对老白干酒而言是一个好的开头。但是，目前，丰联酒业旗下4家区域酒企“清一色”属于地方弱势品牌，业绩也正处于止滑阶段，产品及品牌均偏向低端化。
“从企业内部而言，老白干酒需要妥善解决酒企间快速整合、原有高层权责分配等问题；从外部环境而言，行业消费升级推动品牌化发展步伐，但老白干酒自身的中高端品牌十八酒坊还不够强势，当下想要带动4家区域酒企实现快速增长会比较吃力。”杨承平说。
反观其他白酒企业，无论是五粮液，还是泸州老窖，抑或是西凤酒，都在主动瘦身、剔除杂牌，从而更好地聚焦主打品牌；然而，老白干酒似乎在背道而驰，一口气买了4家白酒品牌，未来如何协调、平衡不同品牌之间的资源、发展，将是老白干酒管理层最大的挑战。
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