12月的成都，最低气温已至零摄氏度以下。

　　在“黑白交界”的拂晓时分，当这个城市还在“被窝里熟睡”之时，地处西南面最大的成品油油库——104油库早已苏醒，发油场里油罐车的轰鸣声划破天际。

　　在104油库10公里外的“超级工程”燕塘加油站的“超级现场”里，上百台货车井然有序地等待加油。

　　有基层的冲锋陷阵，就必然有机关的运筹帷幄。此时的四川国际大厦调运共享中心灯火通明。“今年的时间怎么总是不够用？”调运处副处长李斌刚语带焦急。

　　今年，是改革开放40周年，也是四川销售冲刺千万吨的决胜之年。

　　回望40年的改革之路，四川销售旧貌新颜：从“土油池”到“悬浮罐”；从“单枪机”到“多枪机”；从“石凳子”到“新站房”；从“自带饭”到“小食堂”；从“黑蓝灰”到“石油黄”；从“骑单车”到“小轿车”……这些前后的变化，串联起了四川销售沧海桑田、翻天覆地的40年。

　　东方风来满眼春，弄潮敢向潮头立。

　　站在新的历史节点，四川销售勇做改革发展弄潮儿，在市场前沿驱动市场经济发展和企业转型升级的滚滚车轮。

　　2008年，四川销售获得由中共中央、国务院、中央军委联合授予的全国抗震救灾英雄集体称号

　　往昔的四川销售104油库

　　今天的四川销售104油库

　　成品油销售总量从100万吨到1000万吨，数字见证了四川销售规模的不断壮大

　　四川省建成投运的第一座加油站——城北加油站

　　四川销售建成系统内第一座智慧型加油站——元华加油站

　　保障供应·责任之路

　　在急难险重前敢于担当 擦亮品牌

　　春风化雨润万物，体制改革焕生机。

　　“那时是皇帝的女儿不愁嫁，都是别人上门来找我们买油！”原成都石油采供站退休员工曾祥瑞深有感触地谈起计划经济时期的供应情况。

　　1992年以前，石油公司按省（市）计委下达的计划分配油品，然后统计各单位用油情况就完成供应任务。

　　改革开放的春风吹来，川销人面临成品油资源统一配置的形势，敢为天下先、勇于涉险滩，灵活定价、整顿市场，积极发挥成品油供应主渠道作用。

　　保供始终是川销人不变的初心。四川作为经济大省、农业大省，对成品油需求旺盛，同时缺乏油田炼厂的依托，找油，便成为当时川销人迫在眉睫的“急事”。

　　“为了拿油，我连续3个月守在兰州炼厂，公司把4岁的女儿通过航空托运到我居住的宾馆相聚。”退休职工王芳回忆起那些年在调运战线的往事。

　　像她一样奔赴在保供路上的“调运大军”有200多个，在其他省份没拿到油的情况下，他们却能在年底调运回20个槽车的油料，受到四川省委表彰。

　　在郁郁苍苍的田间地头，川销人为“三夏”、为“秋收”加油，服务“三农”永不止步。

　　“5·12”地震发生时，在映秀、在北川、在青川，在龙门山地震断裂带上，到处都闪耀着“石油黄”。5月28日11时40分，唐家山堰塞湖坝顶，伴随着巨大的轰鸣，一架空军米-26直升机悬停在半空，“空降”12吨油料，第一时间为灾区送来救命油。

　　时任四川省副省长黄小祥称赞：“在所有抗震救灾物资保障中，成品油是最让我放心的。”

　　不止如此，在2014年雅安芦山地震、2016年茂县泥石流山体滑坡、2017年九寨沟地震等重特大灾难发生时，川销人都义无反顾积极保供救灾。

　　40年来，川销人用血泪和汗水铸就“为祖国加油、为生命加油、为希望加油”的爱国精神，凝聚起“能雄起、敢雄起”的川销性格，在生死面前挺起了不屈的脊梁，用坚韧和大爱履行了“山塌路断油不断，保供责任大于天”的庄严承诺。

　　搏击市场·领跑之路

　　在激烈竞争中抢占先机 勇立潮头

　　成都曾有“南富西贵东穷北乱”之说，老成都人对于成都北面建成于1981年的梁家巷汽车站相当熟悉，距离500米，也就是在同一年，四川省第一座加油站——城北加油站，建成投产。圆顶罩棚配上4台老式加油机，那时候，平均日销量不到5吨。

　　时光悄悄从新建的地铁、刚架起的高架桥、环绕的三环路和绕城高速中流逝，城北站依旧伫立在十字路口，静静地看着城市的变化。

　　2018年，城北站日均车流量1200辆，日销量突破30吨。个体的发展，也见证了四川销售改革开放以来市场的发展。

　　四川是一个盆地，成品油市场却刚好相反，是一块市场“高地”，竞争异常激烈，是所有油企都要“吃定”的市场。

　　“多卖油”是责任，“卖好油”是更高的责任，因此千方百计拓展网络和市场，成为四川销售历届领导班子的首要任务。

　　伴随着“高价油”进入市场，“两统一定”“包干供应”的计划模式慢慢解冻。四川这块风水宝地由此拉开了放权让利、深化改革的序幕。四川销售面临成品油资源统一配置的形势，敢为天下先、勇于涉险滩，灵活定价、整顿市场，积极发挥成品油供应主渠道作用。

　　如今，通过自建、收购、合资合作、租赁等各种手段，四川销售“黄金终端”抢占四川70%以上成品油市场。

　　四川销售超过四分之三加油站网点在高速公路服务区、城市新区和旅游环线上，走遍全省，每个地区都有四川销售的加油站。

　　变化的市场，不变的市场战略。近年来，形势发生剧变，GDP始终箭头向上，成品油市场却跌宕起伏，面临着竞争明显加剧、能源消费结构深度变化、发展方式加速变革等重大挑战。

　　川销人“嗅”到了危机。在稳固油品销售的同时，逐步形成“油卡非润气电”互动的业务经营格局，打造“人·车·生活”生态圈的服务综合体。

　　非油业绩，在2018年创下历史，收入破20亿元，利润破2亿元，双双实现“改字头”，遍布全省的1436座便利店和不断丰富壮大的非油业务成为了四川销售新的、乃至未来新零售业态下的新的效益增长点。