葡萄酒行业经历了从产品驱动到广告驱动，从传统的渠道驱动再到如今的各种互联网模式风起云涌，进口葡萄酒作为舶来品进入中国时间不过20多年，由代理商进行品牌化的运作也只有10年左右，皇马进口酒业是首批中国参与了进口葡萄酒品牌化进入国内的这10几年。作为一种“新事物”，其他进口商和运营商所采取的营销模式却非常传统，面临大环境的变化，进口商使用的模式基本没有太大的改变，仍然还在原地徘徊，采取的营销手段更显得陈旧、保守。皇马通过智能大数据的基础架构，帮助皇马经销商实现商业洞察，发现市场契机，并挖掘精准营销的机会，进行高精准度的用户触达。皇马与品牌酒庄线上线下联合打造葡萄酒零售新模式，在线上，皇马能为红酒品牌提供创新科技营销、大数据营销、IP营销、跨界/跨品类营销，打通皇马全体系资源，提升销售转化;在线下，皇马将携手红酒品牌酒庄与新通路，拓展红酒的销售通路及场景，为品牌赋能!

　　皇马通过运营提供方法和工具，帮助终端老板实现了组织用户、客户沟通、激活运营和销售变现。通过将这些终端微信号矩阵化管理，进行内容联动，促销政策打通，实现利润倍速提升。

　　百年工业史显示：成功的企业从来都是产业链中关键资源的有效组织者，而不单纯是产业链的简单的生产者或者销售者。到了移动互联网时代的今天，对于众多的传统经销商如何找到一条适合自己发展的道路，皇马将用新的商业模式来引领市场。单向度的渠道推力已经很难启动市场了，酒商只有从消费者端做工作，推拉并举才能激活市场。而移动互联网的高速发展，使得进口商或品牌运营商接触消费者的成本变低，效率提高。进口葡萄酒的营销模式已经开始从产品+政策，转化为产品+营销组合。皇马构建“终端+移动互联”的新商业模式，从产品模式、价格模式、渠道模式和推广模式进行改变和创新。

搜索更多: