烟草在线普洱消息　　面对严峻的市场形势，为稳步推进2015年“五个一”目标任务的顺利完成，9月10日，云南省思茅区烟草专卖局（分公司）召开卷烟营销分析会，进一步夯实思茅区卷烟销售工作，争取在最后一个季度能够克服重重困难，激流勇进。

　　会上，区域市场部负责人全文传达《云南省烟草公司普洱市公司办公室关于2015年上半年卷烟销售网建考核情况的通报》，客户经理结合省局、市局（公司）卷烟市场调研中发现的问题和责任区域内卷烟销售现状做简要分析，包括各价类卷烟动销情况、卷烟市场价格、单品销售分析、分业态客户库存情况、客户结构占比、订货跟踪与指导、新品培育、重点骨干品牌的维护等。并针对销售目标提出初步意见“怎样提高一、二类卷烟的销量”、“保二增三”存在的压力及其应对措施。

　　分管卷烟营销副经理就当前思茅区卷烟营销工作现状，明确两点工作要求：一是全体营销人员要进一步统一思想，树立攻坚克难的信心和决心，努力完成全年销售目标任务；二是落实精益营销管理，进一步细化卷烟营销分析，把各项指标细化到周、细化到片区、细化到客户、细化到品类规格，进一步要加强订货指导，引导客户合理库存。

　　思茅区局（分公司）主要负责人针对当前形势下卷烟营销工作，提出要求：一是统一思想认识、加强自我提升、强化责任意识、实现自我价值；二是继续关注“提税顺价”后市场现状，进一步强化数据分析，力争结构提升，指导客户自主订货的同时要合理库存，满足市场需求，并注意对时间节点的把握，抓住中秋、国庆及烟叶收购季等卷烟销售旺季，创造更丰厚的经济收益；三是加强零售终端建设，进一步细化客户服务，立足行业规范，指导客户经营，强化市场引导；四是加强队伍建设，严格考核工作。进一步创新与发展客户经理对应一个网格卷烟零售客户培训模式，提升零售客户经理的服务能力和综合素质，强化卷烟营销队伍建设；五是强化规范经营意识，严禁出现“体外循环”；六是加强专销协作，资源共享，信息互通，深度融合。进一步强调专销同访、服务同步，共同维护卷烟市场秩序。