时间:2019-06-10 12:01 来源:互联网 作者:如何营销网 点击:正在加载...
1、“家庭屏幕”与“家庭”脱节，是OTT营销的最大障碍
毫无疑问，OTT的营销价值长期以来被市场低估。
数字媒体，借助互联网及智能终端，在形态上丰富多样，且拥有极强的互动导流效果，日渐成为营销青睐的对象。
OTT营销十分依赖用户价值的运营而不是流量本身，维系用户群、让用户群保持粘性，是创造更多营销价值的前提。
具备这样的优势下，OTT终端数量还在快速增长。
问题来了，在价格战影响下，“家庭屏幕”与“家庭”属性日渐脱节，近几年电视硬件均价在互联网公司的搅动下持续走低，而流量泛化导致“家庭屏幕”至少在广告主这里脱离了本位，失去了原有的消费者环境匹配，如此，广告效果的评价回到了与手机等终端拼杀流量，而这方面，OTT无疑是吃亏的。
用户“价值”也需要“增值”，OTT还要有这三种姿势
而OTT营销最大的价值在于，其恰恰融合了传统媒体与数字媒体两大优势于一身，又有类似传统电视频道的大屏大流量大曝光，又有互联网时代的数字优势。
3、对价值的“管理”也能创造价值
从用户价值运营的角度，OTT用户运营实际上还需要是一个价值持续增值的过程。这方面，聚好看的案例仍有重要的参考意义。
5月底，由虎啸传媒，中国商务广告协会举办的第十届虎啸奖圆满落幕，其中OTT平台聚好看凭借“OTT大屏营销案例——天猫双11十周年，全球狂欢节”获得了营销单项-技术营销类优秀奖。
虎啸奖作为国内广告营销领域极具分量的A类赛事，聚好看首次参加便获奖，说明这个行业领先的OTT平台，正在为自己、也为整个OTT营销正名。
传统媒体，户外大屏及家庭电视频道传播，大屏，大流量，大曝光，时至今日在普通消费者群体中的公信力仍然很高;
营销媒体的形态主要无非两种：
众所周知，手机卖出后，流量的厮杀、广告主入场都在APP间进行，小米、华为这些手机的品牌商难以插手太多，MIUI想加点广告就被用户强烈抨击。
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用户服务本身的多样性，决定OTT用户价值运营的挖掘空间。
在互联网时代，传统广告一直被认为是“没落”了，而这种说法并不全面，在某些特殊场景下，传统广告仍然坚挺。
从内容上看，聚好看背后引入了阿里、爱奇艺投资，在独家影视资源上享有天然优势，涵盖99%国内热播剧，100%院线电影，同时设有4K专区，满足用户品质体验，2018世界杯期间，聚好看享有独家用户活动、游戏、并上线专属频道的权益。
最典型的是机场传媒，目前对机场资源的争抢仍然十分白热化，航美等企业仅凭借这一个场景就实现了上市。
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