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营销SaaS行业专题报告:SMB需求有望催生营销SaaS行业龙头

时间:2020-03-12 12:24 来源:互联网 作者:如何营销网 点击:正在加载...

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等;(2)一 类是IT企业,例如用友网络、金蝶国际等;(3)还有一类是垂直领域的服务商, 例如电商销售SaaS服务商微盟等。不同类型的行业参与者自身资源以及优势不 同,在切入营销SaaS行业时竞争力也不一。

行业发展来看,国内营销SaaS刚起步。2018年SaaS在企业IT服务中的占比仅达 13.3%,随着企业信息化推进,占比将持续提升。根据艾瑞咨询的预测,到2019年 国内营销云市场规模预计将达137亿元,未来仍将保持高速增长。

相比国内,海外市场营销云行业发展已经进入成熟期,行业渗透率较高,客户认可 度和接受度较高,并且已经出现了各细分领域的领军企业。不仅有Adobe、 salesforce、Oracle等综合型营销云公司,也有垂直型营销SaaS公司,如专注服务 中小企业的Hubspot等。

二、营销 SaaS 商业模式以及盈利模式

(一)商业模式:从获客到付费到留存,提供营销一站式服务

我们认为营销SaaS核心商业模式简单来说就是实现客户对于平台服务持续长期的 订阅。从提供的服务来看,一个完整的营销SaaS应该提供的是all-in-one的一站式 服务,能够满足客户从确定潜客、到营销内容创意、到广告投放、再到数据沉淀各 环节的营销需求。(1)数据分析&确定潜客,通过数据分析帮助客户确定目标消费 者群体并制定相应的营销策略;(2)内容创意,厂商基于以往积累的素材实现创 意内容自动化,对于有进一步需求的客户还可提供定制化的增值服务;(3)广告 投放,实现广告的自动化投放以及优化;(4)为客户进行客户管理(CRM),并 在平台上实现数据沉淀。

而对于营销SaaS厂商来说,基于产品以及技术能力实现以上各环节功能之外,如 何进行SaaS产品的销售也是实现营收增长以及盈利的关键,SaaS平台通常的营销 模式为“直营+加盟”。直营模式通常需要服务商组建自己的SaaS销售团队,平台 销售直接与客户联系,能够保障更强的用户粘性,实现用户对于平台的忠诚度;同 时也方便为客户提供更个性化的需求。加盟模式,通常是SaaS服务商公开招募产 品的代理商,代理商分销产品,通常是买断或者抽取收入佣金。以加盟的模式分销 产品,能够有效降低销售成本,并且通过代理商迅速将销售面铺开,有利于品牌拓 展。但是对于代理商的管理以及培训是保障平台产品和服务质量的关键。

(二) 盈利模式:“用户付费+留存”以覆盖高获客成本,持续性付费是 关键

营销saas平台提供的服务相比传统的营销服务而言,并不单单是一次性的服务,更 重要的是保障用户的持续性服务。通常营销SaaS平台在建设初期需要投入大量的 研发费用以形成功能齐全、性能稳定的平台,并且要投入大量的营销费用以搭建销 售网络。初期投入较大,持续性的盈利需要依靠用户持续性的付费来支撑。在商业 模式部分,我们也提到,saas供应商的核心商业模式需要保障从获客到付费到留存 的稳定。营销SaaS服务商通常可以用免费服务积累用户,培养用户持续续费意 愿,实现续约和留存。

经纬创投合伙人David Skok曾在《SaaS Metrics – A Guide to Measuring and Improving What Matters》一文中总结SaaS平台运营的关键指标,包括获客成本 (CAC)、客户生命周期价值(LTV)、月/年经常性收入(MRR/ARR)、月均客 单价(ARPA)、客户流失率(Churn)等,一个成功的SaaS产品则至少需要满足 两个条件:(1)关于是否能够长期盈利的问题,也就是单位经济效益 =LTV:CAC,至少要大于3;(2)关于盈利与现金流的实现时间问题,也就是获客 成本回收周期要小于12个月,Mouths to recover CAC<12。

我们认为获客成本CAC实际体现的是公司的销售能力,包括销售模式、销售渠道以 及销售团队的效率,前述分析也提到SaaS厂商通常通过“直营+加盟(代理商分 销)”的模式进行产品销售。在获客环节,SaaS服务商通常通过免费服务来吸引 用户。而客单价和用户留存率则体现的是公司的产品力,产品力的支撑在于研发能 力以及运营管理能力。

以HubSpot为例来看,公司曾在《福布斯》杂志中披露过2011Q1-2012Q2的经营 数据,期间LTV:CAC持续提升直至超过3,我们划分为两个阶段来看,各个阶段所拉动的杠杆有一定区别:

(1)2011Q1~2011Q3:CAC仍持续增长,单位经营效益提升主要驱动力来自LTV 的增长,LTV的增长由用户留存率提升以及客单价提升同时驱动;

(2)2011Q3~2012Q2:CAC持续降低,同时LTV持续增长,单位经济效益 LTV/CAC持提升明显,在2012Q1时超过3。这个阶段不论是公司的销售能力还是 产品力都在持续提升,双重驱动单位经济效益的提升。

简单来说,营销SaaS企业想要实现盈利,一是要降低获客成本,这个环节的关键 在于销售能力的提升;二是要在于提高客户的生命周期价值,也就是提升客单价并 且降低客户流失比例,这个环节的关键在于产品能力,优质产品力才能驱动用户的 持续性付费。

三、海外典型公司

(一)Salesforce:内生+外延持续做大业务版图,进入稳定盈利期

1.Salesforce业务情况

Salesforce是全球SaaS先行者,公司创始人首创了SaaS理念。公司由CRM产品起 步,根据Gartner的数据,在CRM市场,Salesforce在2018年市场份额就已经达到 19.5%,比行业第二SAP(份额为8.3%)高出一倍多。CRM作为公司的业务基本 盘,公司通过内生+并购的方式持续做大业务版图。自主创新+外延并购帮助公司不 断增强技术支撑以及产品丰富度,在技术+产品的支撑下公司上市以来业绩持续增 长。

公司并购历程来看,据不完全统计公司上市以来的并购案例已经超过50起,持续打 造云生态系统。近期公司完成的并购包括对全球最大分析平台Tableau以及云服务 商Vlocity的收购。这两宗收购能够体现Salesforce在并购标的选择上的基本逻辑:(1)技术,Tableau作为全球最大的数据分析平台,并购完成之后双方能够相互补 充,Tableau能够为Salesforce在数据分析以及数据可视化带来强劲技术支持。(2)产品:对于Vlocity的收购旨在扩充完善公司的行业布局。

当前产品板块包括sales cloud、service cloud、marketing cloud、commerce cloud 等。其中Sales Cloud主要用来存储数据,监控潜在客户和进度,洞察商业机会。Service Cloud能够使公司提供个性化的客户服务和支持,以及现场服务解决方案。Marketing Cloud主要用来规划,个性化和优化一对一的客户营销互动。Commerce Cloud则是使公司能够提高客户的参与度,转化率,收入和忠诚度。公司目前在全 球拥有超过15万家的用户,客户包括通用、宝洁、亚马逊等行业巨头。

2.Salesforce财务数据

公司自2005年IPO以来,营收年复合增速超过30%,2020财年整体营收规模达 170.98亿美元,营收加速增长,同比增速达到28.73%。从营收结构来看,销售 云、服务云、平台服务、营销及商务云贡献主要营收。

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