金利达相关负责人介绍说，“药企，再也不仅仅是专业化的生产和流通配送。单打独斗不会成功，而是运筹帷幄、聚势借力，借力移动互联网及社会化新生态，借助一切可能的、便捷的、创新的互联网方法，实现质的飞跃。谁先抓住互联网这一全新的营销渠道，谁就能在新一轮经济整合中占据绝佳机会。”

　　在会议开始，金利达相关负责人就谈到医药电商的市场前景。

　　江西金利达电子商务有限公司举办“互联网+医药”大渠道、大销售、大未来会议

　　金利达要做的，就是为广大医药企业提供这么一个平台，让医药企业更好地借助互联网的优势来提高自己的竞争力，帮助药企直接对接终端，减少流通环节成本，实现快速盈利，同时也让药品采购低价、方便、快捷。

　　“互联网+医药”大渠道、大销售、大未来会议与会人员合影

　　对于药企来说，2015年是具有标志性意义的一年：虽然发改委取消了药品价格的上限，但各地方政府主导下的药品招标日趋严厉，医药营销正面临前所未有的变革，在一系列改革中，渠道及终端的掌控成为最重要的考量节点。

责任编辑：(鸿富通)

　　整合线上资源 以B2B进行战略赶超

　　药企大规模发展目前已经进入瓶颈期，急于寻求突破，实现转型。在这一过程中，电商来潮汹涌澎湃，医药医疗全线突击，鉴于生存与发展需要，大量医药生产企业、商业企业、零售连锁企业开始谋求成为医药电商来脱离对传统营销的依赖，并实现营销转型，但总是面临技术与运营等各种各样的问题。

　　为了助力传统药企快速突围，感召“互联网+医药”带来的无限希望与遐想，2016年4月26日，江西金利达电子商务有限公司召开“互联网+医药”大渠道、大销售、大未来会议，会议邀请了广东彼迪药业有限公司、深圳朗欧医药集团有限公司、九芝堂股份有限公司等48家知名药企营销专家，共同探讨如何一起开拓中国互联网医药新蓝海。

　　“互联网+医药”战略合作签约仪式

　　为解决普通用户选择与购买的便利性，满足普通用户的即时需求，金利达还在B2B的基础上大力发展O2O,携手线下零售药店，抢占终端资源。“药立达”就是为了助推这一模式而推出的移动APP平台，希望借助金利达电子商务平台优势，帮助医药零售企业打通线上商品、会员等数据资源，致力于通过体验顾客的需求深挖行业痛点，优化供应链的管理与整合，大力去中间化，与产业的上下游开展深入合作，不断革新产品和服务，形成线上线下闭环，实现优势互补，提高彼此的核心竞争力。

　　金利达董事长缪凌贵先生会议前致辞

　　自从李克强总理提出“互联网+”以来，国务院办公厅已先后发布了三大促进电商发展的政策文件，推动医药电子商务事业发展。医药健康作为8万亿潜在容量的大产业，以及该产业与民众千丝万缕的近身服务特性，医药电商已成为当前政策环境下的重点产业。随着“互联网+”政策的进一步明朗，我国未来医药电商的发展潜力巨大，越来越多的企业将难以抵挡万亿级市场的诱惑。

　　在项目介绍环节，金利达相关负责人表示，传统医药供应商营销链中间环节多，层层加价，商品优势逐步丧失，上游依赖下游，下游制约上游，无法掌握终端市场，资金压力大;采购商信息不对称，无法享受最上游资源优势，无法采购到质优价廉、差异化的商品。金利达药品交易网这个B2B平台就是整合上游资源，打破原有的医药多级批发体系，减少中间环节，获得价格优势，实现医药销售终端与医药厂家直接对接，为双方提供线上交易和担保服务，打消疑虑，发挥双向优势资源地位。

　　通过相关介绍与现场提问沟通，许多药企参会代表纷纷对这种B2B+O2O模式表示浓厚的兴趣，并表达了强烈的合作意向。在战略合作签约环节，包括广东彼迪药业有限公司、深圳朗欧医药集团有限公司等在内的16家知名药企与金利达及其战略合作伙伴——立达云成功签约，共同开拓互联网领域新蓝海。

　　深耕线下渠道 以O2O进行攻城略地

　　事实也表明，互联网创业者们正在从挂号、问诊、买药、缴费等多维度切入这个年产值高达8万亿元的行业。然而，这其中，还尚无规模与垄断企业，目前行业还处于起步阶段。

　　“我们就是用互联网工具连接从药厂到商业企业到零售终端到消费者的各个环节，帮助相关企业快速实现互联网经营，从而提升经营效率和营销效率，最终实现让利于民。”金利达相关负责人介绍。

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　　金利达相关负责人也表示，传统药企面临的是一个长周期的挑战，大的危机并不会马上出现，但如果不及早布局，很可能最终面临竞争优势完全丧失的困境。特别是对于创新能力薄弱的大部分本土药企来说，医改所推动的市场变革是非常关键的变量，如果要保持或扭转市场地位，就必须学会在这一变动不居的市场把握趋势和及时调整战略。我们此次召开“互联网+医药”会议，就是希望能与有强烈的互联网经营思维和愿望，非常看好医药“互联网+”的未来，愿意同金利达电商共同探索基于医药互联网的经营和营销模式创新的有志之士合作，在这个风口即将到来的时刻，共同拥抱“互联网+医药”这一新蓝海。