2014年，伊利成为全球最大零售企业沃尔玛的低温酸奶系列产品舰长，这与伊利积极洞察中国消费者的消费需求以及消费行为特征的举措是分不开的。在这期间，伊利依托沃尔玛全球销售网络获取了大量消费者需求信息，并根据了解到的情况向沃尔玛提出众多意见和建议，其中包括商品陈列、促销以及商品营销等方面。与此同时，伊利先后推出了五大家喻户晓的产品：金典、安慕希、金领冠珍护、畅轻和每益添，这些产品都是建立在消费者需求基础上研发的全新乳制品。

　　伊利整合500多万销售终端、10亿级消费者和数量庞大合作伙伴提供的信息，实时利用大数据洞察消费者深层次需求。作为沃尔玛、华润万家、永辉等零售商的品类舰长，伊利通过分析这些零售渠道的乳制品消费数据，洞察消费营养健康需求，并且研究消费场景、营销策略、购物时机等不同因素对消费行为影响，从而站在行业发展角度，提供优化消费体验的全方位解决方案。

　　2015年，伊利发布了中国首个“母婴生态圈”战略，该战略利用“互联网+”思维，打通线上和线下平台资源，从而抓取和分析母婴人群的大数据信息。可以说，伊利“母婴生态圈”构建了一套全方位、专业、精准的定制化母婴服务生态体系，通过这套体系，伊利可以更加精准地判断消费者主要的营养需求，从而为他们提供个性化服务。