每个产品有其独特的属性，企业均要提供专业化的培训和服务，帮助百忙之中的医护人员更好地了解国内外相关领域的最前沿治疗方案和学科进展，将更新、更好的产品和治疗方案提供给临床患者，准确和高效率地掌握产品特性和使用注意事项，及时处理临床应用中的各类问题。

缺乏科学系统的全面完善和整治，缺乏完善的制度建设，医疗费用由医疗机构发生，单单追责药企，打虎偏要揪着绵羊发力，药改的成效会是怎样？药价越降越低，各个企业药价都在降低，但为什么医疗费用并没有同步降低，反而越增越快？国家取消15%的医药加成，医院却和药企要走了20%，30%，甚至50%的二次议价让利，依旧原价卖给患者，同时各项医疗费用大幅调整，这样的政策是否合理合法，是否更大的“以药补医”，导致医疗费用更快速地上涨，民众就医负担更加沉重？

产品营销是企业生存的命脉，80%以上的企业均已选择投入产出更为可控、更为现代和科学的代理制进行销售，不承认代理制和代理客户的合理存在与价值创造，不为代理客户创造合理的生存发展条件，最终结果只能是生产企业产品大量积压；医药商业大量过剩，医药行业只剩下少部分以自营模式为主的大企业和合资、进口企业，药价高飞，产品短缺，生产企业和商业大量倒闭。

正如医改不是为了革医疗机构的命，而是有效完善医疗行业机制和行医规范，有效控制医疗费用脱缰式增长，提高民众就医满意度。药改也不应简单粗暴革药企、商业和医药从业者的命，而应切实了解究竟是什么原因造成企业负担沉重，如何帮助企业改善经营，提高效率，降低成本，公平竞争。专业化的领域各项改革应更加专业化地实施，给行业带来信心和希望，激励医药人用专业化和职业操守守护药品质量安全，为国家和民众把好关。

正是过度的招标竞价导致原本已面临困境的中低价产品雪上加霜，中了标企业缺乏专业化销售队伍无力运作，这样的产品也不足以养活招商队伍，更不要提自建自营团队。客户看不上眼，医生不闻不问。至于进目录、进医保更是无望。反而加速了中低价位产品快速在市场上陨落和替代性高价位产品的快速上位。对企业用药限制增多，但医疗机构机制并未从根源上理顺，同样加剧了检查费用、大手术、大耗材的快速崛起和井喷，后者更轻松，更高值，医生习惯了这样的高大上后，对药品更加挑挑拣拣，更加剧了普通药品的生存难度，药企和患者共同沦为受害者。

药品是一个高度专业化的领域，从研发、生产到销售和经营均要由专业化的人员和机构来实施，有着严格的审批许可流程和严格的软硬件管理和设施达标要求。国家三令五申强化药品生产和经营质量安全，新版GSP推行后医药商业从软硬件要求方面均大大提升，各个商业也为此付出大量改造费用，投入大量精力进行达标升级。