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Dataeye汪祥斌:手游发热 ,但泡沫远未到来

时间:2014-11-10 11:39 来源:互联网 作者:如何营销网 点击:正在加载...

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在他看来,数据要产生价值,第一在于流通,做的是平台模式,必须让数据流通起来,第二在于深度加工,挖掘其中里面一些真正的价值。通过这两种方式才能让数据的价值进行变现。DataEye目前聚焦在运营数据,后面会进一步放大游戏的数据,在一个宏观的领域里面让游戏的数据产生更大的价值。

张高境是有些腼腆的技术男,这个在卓望、腾讯都担任过技术核心岗位的技术达人被问到,当时没钱没团队时就开始创业,难道不害怕和恐慌吗?他一脸平静:“我和祥斌认识了很多年,我相信他。”那时,他们都在腾讯工作,汪祥斌在互娱,张高境在另外一个部门。两个人都是做技术开发。有一天,快午餐时,汪祥斌在内部RTX上说一起吃个饭。饭桌上,汪祥斌说了自己创业的想法,张高境没有任何犹豫,立马答应了。多年的交情让他觉得,汪祥斌的判断靠得住。

 

第二,受众群体跟以前相比发生巨大变化,基数变得很大。PC时代,面临的都是玩家,比较职业的玩家,受众很窄,是小众市场。同时玩游戏的成本也很高,如果让非职业玩家下载个重型客户端可能性太小了。那些人都不是真正的用户,但是在移动端,特别是经过微信这个平台分发和普及,手机游戏玩家操作成本变得很低,且不受时间空间的限制。包括很多5-60岁的人都会拿着手机、平板斗地主、打麻将。这在PC时代是无法想象的,所以人群受众大大增加,整个市场的容量也变得很大。

1853年,美国西部淘金热兴起,无数人投身到掘金的队伍中。在这其中,一个叫李维斯斯特斯的年轻人没有盲目跟进,而是借着淘金热的盛行,为金矿工人研制出一种布质坚韧的工作服,这就是牛仔裤的鼻祖——LEVIS。在很多淘金者铩羽而归时,这个独特的小伙子却赚得盆满钵满。也许,同样的戏码,在移动互联网会再次重现。

 

宋畅之前在艾瑞工作,善于数据和市场分析。后来进入到腾讯,在腾讯的这段时间,虽然学到了很多东西,但是外向热情的性格,在流程化比较严格的腾讯还是很不适应。后来通过朋友认识了汪祥斌。汪祥斌请她出来吃饭,大家一起聊行业的人和事,但是没有提创业的事。宋畅觉得这是一家很有意思的公司。数据分析、创业公司,这都是她擅长和感兴趣的。但是汪迟迟没有主动提合作的事,她也不好提,只能憋着,“很是抓心挠肝”。终于,见了三次后,大家开始了正式的合作。专业的市场人员加入后,工作很快步入了正规的轨道。除了北上广深外,很快国内其它游戏重镇如厦门成都等都已经被覆盖。

 

 

本文系腾讯创业系访谈NO.005.南七道,个人媒体,虎嗅等多家科技媒体作者,公众号南七道。

DataEye其实是汪祥斌第二次创业了,在进入腾讯之前,他曾经做过一个虚拟产品的交易平台。但是由于种种原因,创业失败了。但这次经历对他帮助很大,在DataEye创业过程中,他觉得自己的心态和经验等很多方面都有了极大改善。

 

 

 

 

DataEye打造的是针对手机游戏的第三方数据分析服务平台,提供游戏运营数据分析服务,帮助游戏开发商、运营商更好的优化游戏体验。由于定位准确,技术可靠,这家2013年才创立的公司很快在游戏企业服务的市场上斩露头角:一年时间,拿下20%的国内游戏企业服务的市场,完成千万级天使融资。他们如何做到,南七道专访DataEye创始人汪祥斌和团队核心成员。

 

 

 

 

资本运作让手游概念热度暴涨,很多人惊呼:泡沫来啦!但是汪祥斌并不这么认为。在他看来,现在手游界之所以这么疯狂,部分原因是因为手游是一个新兴行业,是难得的变现模式比较清晰的行业,所以导致资源扎堆进来。但是发展到现在,资本自身的疯狂程度已经超乎想像,在这个阶段资本跑出来说泡沫到了,除了提前自我预警,也不排除想趁机压价打折。对于整个产业来说,特别是移动游戏和移动互联网来说,多种原因造成了行情火爆,但整体还没发展到位,资本可能有回调,行业泡沫远未到来。

 

 

在保障产品迭代的同时,DataEye还建立了一个游戏博客——GRG(Game Reaserch Group),分享游戏与数据的最新前沿动态。所有内容由团队成员负责组织和原创。团队成员为了第一时间更新博客内容,有时甚至熬通宵来翻译海外最新的游戏资讯和优秀内容,而这一切都是自发的。

在现在这个阶段,手游的数据分析服务还是一个很新的领域,欧美影响力较大的GameAnalytics 、Flurry,国内专门从事移动互联网数据分析的公司只有三家:DataEye、 Talkingdata、友盟,但与它们不同的是, DataEye高度聚焦,力出一孔,专注于手游数据分析。据汪祥斌透露,即将于11月5号发布的新产品,也是数据分析产品的拓展和延伸。“我们不会去做其他的功能,只专注于数据。”

一年前,和创业伙伴张高境从腾讯离开后,每天都在地铁站写代码的汪祥斌估计没有想到,在短短的300多天里,他们创建的游戏运营数据分析公司DataEye在全国手游企业领域攻城掠地,拿下了中国游戏企业近20%的市场,并完成了早期千万级的天使投资,尽管不着急着A轮,但几乎每个月都有大牌风投联系他。那时,他们每天都去深圳会展中心地铁站的一个小咖啡馆碰头,一起讨论技术上的要点。一起修改BUG。一起为了心目中的梦想努力。

第三,随着手机游戏本身的火爆,游戏周边的概念也随之变得火爆。现在很多资本都是由游戏转到周边服务的产业链上,行是越来越丰富,有做游戏类的分享视频的,录下的那种像拍拍那种,有像DataEye这种做统计的,有做游戏类支付的,交易的,有像ucloud做游戏技术支撑的,现在服务游戏类的第三方厂商也是越来越多。整个游戏产业不仅仅是聚焦在游戏本身,而是一系列的产业链接,可容纳的能力远远大于游戏本身。

除了在产品迭代上保持速度外,在客户服务的响应速度上也毫不含糊,只要有需求,必须及时响应。在去年,一个客户咨询是否可以添加一个新的功能,这是他们从来没有做过的,工作量较大。大家在研究后决定投入开发,原计划一周完成的工作,仅仅用了4天就顺利上线。客户在使用后回复了两个字:“NB”。


第一,进入行业的门槛大大降低,包括资本门槛和团队门槛。PC时代,开发一款网游,投资1000万是肯定是无法研发上线的,但同样的这笔钱投资手游,出来的产品可能品质就非常高。在早期, 1-200万就可以做一个很不错的手机游戏。随着市场加热,门槛逐渐高了,现在大概需要5-600万。所以,资本入门的门槛降低了,这样势必导致大量的资本进来。在人员方面,以前端游的大团队制作,现在三五条枪就可以启动项目。

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