时间:2017-01-10 11:55 来源:互联网 作者:如何营销网 点击:正在加载...
所有市场人都在说:“营销”,都想用最少的钱获取最多的收益,手游业也不例外,在“好IP,强IP”渐渐被抢夺到所剩无几的时候,渠道竞争越发激烈的时候,手游市场营销渐渐的重要了起来。如何做好市场营销就成了迫在眉睫的事情。
众所周知,市场营销只是一个概念,其包罗万象,从WEB1.0到WEB2.0市场营销的方式发生翻天覆地地变化,从营销1.0到3.0我们也看到了企业营销方式的不断演变。纵使营销如何变化,其核心不变。营销核心:市场定位+USP(用户群细分+独特卖点),其他的新闻营销、社会化媒体营销、内容营销、口碑营销、品牌营销……都只是一种方式。
想做好一次营销,找到了用户群还不够,提炼出独特卖点也不行,你还需要一次完整而全面的布局,这里就要涉及到营销方案,一个可执行落地的营销方案(你的方案凭什么产生?)。而一个可执行的营销方案包含哪些?
【方案概要】整个方案的龙头,方案要阐述什么都浓缩在这里。
【市场情况】关于当前市场,产品,外部环境,竞争对手情况,用户情况等一系列的综合分析与数据。
【SWOT分析】在当前营销背景下,结合只身情况(比如:价格、性能、包装、技术实力、财务实力、市场地位、企业形象、现有通路、广告费用、政府媒体关系等)做的优劣势分析。
【营销目标】高层最为关注的问题,这个方案为了什么而做?(销售额,市场占有率,品牌影响力……)
【营销战略】水平化战略?垂直化战略?多元化战略?……(手游公司做营销策划时一般不需要,直接进入执行方案,也就是推广方案)
【执行方案】当你有了战略就需要战术,就需要执行,具体如何执行、何时执行?通俗点说:“5W1H”(具体执行时都要从原因(何因Why)、对象(何事What)、地点(何地Where)、时间(何时When)、人员(何人Who)、方法(何法How)等六个方面提出问题进行思考)
【损益表】也就是车马费人工费,需要多少钱。
【过程控制】指标控制,阶段性控制,风险控制等,这个过程需要不断监控,不断修正,营销不可能一蹴而就,哪怕再小的一个促销活动也是。
当有了目标用户有了独特卖点也有了营销方案,剩下的就是执行,执行中又会运营到很多的营销方式,战术等问题。战术与营销方式是在营销方案中细化出来的,关系着营销的成败。那么如何在战略无误的情况下步步为营夺得自己的一亩三分地,就需要营销三步走。
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