▌三个社会洞察

1、

高速增长的10年过去了，城市各项基础设施建设基本上都完成，生产趋于饱和，供给侧改革和消费升级进入第二阶段。粗糙的低价产品会大幅减少，带来生活愉悦感的，美好而无用的产品会越来越多。

2、

互联网企业真正的冬天才刚刚开始，没有个性的老品牌被选择性遗忘，刚融资的新品牌感觉又活不下去了。

3、

体验经济崛起，商场里会有更多的书店咖啡馆餐厅以及整层的亲子乐园。体育场会有更多满座的演唱会，更炫酷的展会发布会。体育比赛会吸引更多观众。旅游热还会继续，自由行比重会加大。

▌三个行业洞察

1、

目前中国的大部分互联网企业都走在品牌建设的小学班，刚刚完成功能占位，比如成为生活指南、搜索、便捷服务、海外购的门户等等。但品牌形象、品牌个性、品牌愿景都非常模糊，可替代性很强。按照发展规律，功能饱和之后都会做品牌，2017将会有更多互联网企业做品牌形象广告。

2、

新媒体营销没那么神秘了，广告主和广告代理公司都整明白了新媒体平台的玩法，于是新媒体广告会更多，简而言之，就是各种APP，各种公众号都会开始大量的接广告。

3、

销量和声量混为一谈的现象还会持续，毕竟生存压力还是很大，市场部的重要性在提升，追求实效性的广告会更多。感性诉求的和功能叫卖的两个极端会更加明显。

▌三个会很成功的自媒体app

 1、罗辑思维的得到app

据说一开始在内部并不被看好，只有一个人带着俩实习生负责，突然就火了，于是一发不可收拾，得到app也终于成为了罗辑思维各个平台的最终导流目的地，虽然得到里面相当一部分文章我已经看不下去了，得到的人群正在扩散向二线城市，但是吃水不忘打井人，还是要感谢得到，17年持续看好。

2、关爱八卦成长协会app

一个遍布手写体永远不会完工的app，但是高粘度的活跃用户以及大量的劲爆八卦，让关八app活力十足，没有明星大V网红段子手，没有推广宣传，就是聊聊八卦翻翻闲话，就能让人钻进去出不来，预计关八app会从微博和贴吧和天涯分流走不少娱乐八卦用户和明星粉丝。

3、公关圈app

公关圈KOL“公关扯爷”在工作闲暇之余做的app，无意间补全了传播行业的门户矩阵，如果说：广告门说广告，数英网谈互动，socialbeta聊社交，那么公关圈就是男女公关们的app标配。

▌三个成功的自媒体

1、李叫兽去百度

最近正好听了李叫兽在插坐学院年终大课的发言，现场有个问答环节，李叫兽抽到的问题是：“年轻有为的你，成功的秘诀是什么”。他说：“我现在回答不了这个问题，我只是年轻，还不是有为，我并没有取得什么值得骄傲的成就，一切才刚刚开始”。

这个回答让我对李叫兽刮目相看，别人把他去百度看做终点，而他自己却认为只是起点。

2、同道大叔变现

关于同道高位变现的故事很多了，不赘述，钱是这个世界上最聪明的物种，而星座是这个世界的精神刚需，这场交易的真正价值不是1.78亿，而是给自媒体人更大的想象空间：哎呦卧槽，好好干自媒体将来能变亿元户呢！

3、papi酱接广告

之前在罗振宇投资papi酱的时候写了《papi酱才值1200万？》，拍卖广告的时候又写了《papi酱的2200万，虐不虐？ 虐啊！太虐了！虐死了！》。里面预测了很多可能性都中了，papi酱的美即面膜全年贴片表现中规中矩，但起码明星和品牌捆绑到了一起，代言积家虽然有争议，但也算是给视频博主们指了条星光大道。

▌三种创意热店的前途

1、变成执行细致的执行公司

相当一部分创意热店会发现：创意是没有标杆的，但是制作有，创意的价码浮动太大，但制作相对稳定。制作精良会成为很多创意热店的USP。比如最近表现优异的意类广告。

2、风格明显的产品公司

W+K的作品风格还是很4A系的，但W的风格就非常特立独行，给不同的品牌做广告，圈内人一眼就能分辨出这是W出品，也正因为如此，W会做很多自己的产品。

这一类型的广告公司，主营业务迟早要脱离代理模式，而变成自建IP的内容创作公司，类似胡辛束、铜雀叔叔的不空文化。

3、做大做强被收购

做大做强是广告公司发展史中的必经阶段，优秀的广告公司会不断的扩张，并购，融资，上市，再扩张。但创意热店作为主体太小了，在资本的海洋中如一叶孤舟，两个亿的融资砸下来创始人就想退休了。

被收购也不是什么坏事，起码资金充裕，不急功近利的话，招募更好的人才，出更好的作品，成就一段佳话也不是不可能。

▌三个教训

1、咪蒙毒鸡汤

凝视深渊过久，深渊必回以凝视，与恶龙缠斗过久，自己亦会变成恶龙。罗一笑、罗玉凤的剧情反转，都是咪蒙毒鸡汤的衍生品。民众被道德绑架的事件2016屡创新高，情绪煽动的规模越来越大，咪蒙培养了一大波咪蒙式思考的中产阶级，这是最可怕的。

咪蒙的初衷一定不是教人向恶，她的字里行间都是人格独立、生活清醒、乐观努力、精神自由，反对直男癌和尊重女权，其实非常正能量，但结局并不如她所愿。还是那句话，追求共鸣的爽文都会利用人性，但可惜的是，人性本恶。咪蒙开启了一扇门，即使她离开了，门后还会有新的咪蒙诞生。

2、新世相营销自己

在自媒体圈，很多人还是非常认可新世相的，毕竟不是谁都能刷屏，而且还是连刷，新世相的强项，用专业的话说，就是“线上线下打通的落地活动”，“逃离北上广”，“地铁丢书大作战”本身是非常精彩的活动，但问题是犯了两个忌讳，壹：掏钱的甲方沦为跑龙套的。贰：创意是不是原创没说清楚。

我觉得以新世相的影响力，像Papi酱一样前后硬贴片广告真的一点儿毛病没有，这种生怕广告主掏了钱就胁迫自己的心态最好不要。新一年有点担心新世相。

3、SKII不了解国情

由于我要遵守自己的底线，就是不吐槽同行的作品，我只能说：外资客户中有一个现象是：自以为了解中国，用老外的思考方式看待中国的社会问题。中国的很多社会现象都会呈现伪真相，只有深入了解才知道复杂成因。

如果创作者能在人民公园相亲角呆个几天，相信会得出不一样的结论。你会发现，在网络如此发达的今天，择偶难的问题依旧在，另外，相亲角主要功能已经变成老一辈们的日常社交场所，和跳广场舞差不多，子女能不能找到合适的这个难说，但是老伙计们以相亲为由头聚在一起谈笑风生是常事。希望SKII现象只是4A的部分现象。

▌三个崛起的时尚品牌

1、COS-H&M的性冷淡副牌

ZARA在和H&M的对拼中几乎完胜，但在高端副牌的区域战里，ZARA的Massimo Dutti被H&M的COS打的哑口无言，两者的逼格境界差了一个川久保玲。

COS的成功在于：单纯。全场都是性冷淡风，并且融入了H&M最擅长的快时尚裁剪和穿着场景分类，白领们感慨：终于有日常能穿起来的性冷淡职场装了，生人勿近不用写脸上了。

2、YSL-从口红到包包的营销成功

YSL的变化看似是从胖子们的死敌Hedi Slimane开始的，但实际上一直在运筹帷幄的是2013年成为CEO的Francesca Bellettini，在奢侈品哀鸿遍野的时代，YSL的社交营销玩的像一个老司机。

星辰口红的饥渴营销，用烂的招式居然又成功了。YSL系列包袋，包袋本身的设计已经简约到了只剩个四方形，你花的钱主要是买了个金色的LOGO。但是who care啊，别人一眼就能认出我这是明星同款啊。

3、Chloe-小猪包的逆袭

一万出头的价位像是给白领小姐姐们心里挠痒痒，买吧，小贵，不买吧，不要脸的GUCCI又涨了，而且确实好看，除了流苏以外的都值得买。

这种依靠填补价格空白档和单一爆款逆袭的模式怎么看着眼熟。好吧，新年依旧看好克洛伊。

▌三个人帮助社交营销走了一大步

1、环时老金追热点