新浪乐居讯 （文/雨晴）喜大普奔！在9月21日刚结束的“2016年中国房地产品牌价值测评成果发布会”上，融侨集团以闽系之冠晋升2016年中国房地产开发企业品牌价值18强，并以145.68亿元品牌价值刷新企业无形资产评估的峰值，同时融侨物业荣膺中国物业管理企业品牌价值17强，加上融侨新近被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，标志着2016年融侨品牌体系全面提升！

融侨集团品牌营销中心总经理张岩受邀参加发布会并参与高峰对话《市场变迁环境下房企品牌提升之路》，并接受了来自新浪乐居、新浪地产、中房网等权威媒体的联合采访，共同探讨品牌对于企业长远发展的重要性。

融侨集团品牌营销中心总经理张岩受邀参加发布会并参与高峰对话

融侨集团股份有限公司品牌营销中心总经理 张岩接受乐居等媒体采访

房企没有品牌将寸步难行

是融入地产开发全周期的生命线

“如今，品牌并非锦上添花，而是融入地产开发全周期的生命线。”张岩表示 “从土地市场、信贷融资、优秀合作伙伴以及品牌溢价能力四个关键环节，优秀的品牌房企都占据了主导权，品牌建设与发展成为企业做大做强的决定性路径。” 而打造优秀的品牌也正是融侨所坚持的开发理念。

“今年我们参与了郑州市的一个房地产土地的旧城镇改造和一些土地的招牌挂。郑州市要求如果不是30强企业就不能参加，没有这个资质。一是从前端环节跟银行搞融资，银行对这个也非常关注；二是与政府和土地市场的合作，如果没有品牌，没有全国性的布局，基本上是寸步难行，你连参加的资格都没有；三是合作伙伴，今年合作伙伴首开、碧桂园为什么会跟你合作，就是你的品牌；四是客户的信心和产品的溢价。现在的房价非常高，大家用30年的积蓄和贷款取得自己的房子，他们对开发商的信赖度完全是不一样的。还有客户保有和物业服务和增值服务。虽然我说的不是很全面，现在的品牌与房地产的开发已经不是锦上添花的事情，已经完全是你能不能生存和能不能做大做强的命脉，如果没有品牌，你在市场上，政府上，拿地上，融资成本上和合作伙伴上都将寸步难行,所以说品牌是这么的重要。

品牌的意义年年不同，我们要与时俱进，有了品牌是发展的基石，没有了品牌是步步为艰。”对于品牌，张岩有着自己独到的理念和见解。

聚焦一线及强二线城市

好的土地融侨坚决去抢 不好的城市融侨不会进

在房地产步入品牌竞争的大环境下，融侨品牌积淀27年发展历程，充分利用高端精品的市场形象和绿色健康的企业形象，在企业战略、土地、产品、营销、运营等方面积极推进，实现了品牌综合实力的大幅增长。

在融侨布局战略方面，融侨集团品牌营销中心总经理张岩表示，融侨将坚持全国布局、深耕区域的发展战略，持续扩张但不失稳健。

按照操盘经验，一块地拿对了，整个项目的运作就成功了一半。张岩深谙其中的逻辑。“在土地的选择上，融侨有一套特有的标准。一是优先选择现有布局的城市，这类城市，融侨有口碑，有积淀，能够实现迅速切入；二是考量城市、土地的位置与发展前景，好的土地，融侨坚决去抢，不好的城市，融侨不会进。”。

在张岩看来，相比三四线城市非常严峻的去库存情况，一二线城市则容易的多，需求旺盛、风险小、机会大。最近一两年，三四线城以及东北这些历史销售比较差的城市，我们绝不进入。下半年，融侨会在已经布局的城市继续深耕、扩大规模，决不放弃每个城市拿地的机会。

截至目前，融侨已经在福州、上海、南京、天津、武汉、合肥、厦门、郑州、无锡等众多城市布局并深耕。而从这些布局的城市可见，要么是一线大城，要么是强二线城市。

就在今年8月26日厦门史上最为火爆的土拍会上，融侨集团以42.18亿元竞得翔安新城2016XP04地块，楼面价为38345元/平，溢价率140%，一举成为厦门全市最新的单价地王！这也是融侨集团继海沧马銮湾——融侨观邸项目之后在厦门的第二幅地块，体现其深耕厦门的战略决心。

坚持公益、康体、文化、艺术四大维度

打造企业形象标签

同时，融侨坚持自我的品牌基因传承，坚持融侨品牌的公益、康体、文化、艺术四大维度，以融侨文化剧场、融侨绿色行动、融侨艺术中心、阳光助学等系列活动，持续打造企业形象标签。自2012年首次入围中国房地产品牌价值榜单后，融侨集团已经连续5年位居该榜单TOP20，品牌价值稳健提升，并持续以桂冠之姿持续领跑。

理想城市生活

四大维度打造独有品牌形象  

如今，融侨集团即将步入第28年，在坚持传承融侨的企业情怀的同时，也将围绕客户全生命周期的价值链条，强化在物业、商业、酒店、全龄教育、轻资产运营等领域的品牌延伸，多维角度拓展品牌价值，以更新的姿态走出一条属于融侨特色品牌之路！