时间:2017-06-08 11:34 来源:互联网 作者:如何营销网 点击:正在加载...
新常态下政策的改变带来了市场的重新洗牌和发展;资本市场的涌入到健康产业,加速了商业模式的重构;“市场+互联网”连接了新生事物,完善营销信息化。政策、资本、互联网的共同作用下,医药市场格局在变化,同时产生更多的机遇和发展,对企业的要求有更多的创造力和创新力。因此,昆药集团在2015年进行了产业升级和营销改革,成立血软事业部,推行精细化营销管理,加强销售队伍的建设,让销售人员真正下沉到终端。血软事业部把销售队伍基数扩大,增加经销商和终端,同时推行合伙人制的招商管理模式,通过市场细分和深度挖掘,让每一位营销人员从集团和事业部的得到发展和成长。
发布时间:2016-01-06
昆药集团旗下产品络泰血塞通软胶囊作为三七制剂的中药产品,具有强大的市场潜力。2015年昆药集团又成立血塞通研究院,对血塞通制剂提供了强有力的科技后盾,同时事业部继续加强团队、产品、制度的规范化、科学化和信息化,昆药的血塞通软胶囊将成为心脑血管领域更具竞争力的品牌产品。
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获中国医药十大营销案例
本报讯 记者郭曼报道 日前,从高新区投资促进三局了解到,在厦门开幕的“2015年中国医药十大营销案例颁奖典礼暨中国医药营销舞林大会”上,经过大众投票、专家评选,昆药集团络泰·血塞通软胶囊的“新形势下的处方药合伙人模式探索”荣获2015年度中国医药十大营销案例。
昆药集团血软模式
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