时间:2017-07-04 12:05 来源:互联网 作者:如何营销网 点击:正在加载...
《迪威乐专卖店管理手册》:安防终端营销宝典
慧聪安防网讯 迪威乐作为中国安防4S商业领导者,首创“分公司+专卖店+芯片级维修服务站”商业模式,开启安防终端商业变革,至今已开设“4S”专卖店近300家。在专卖店硬件提升的同时,迪威乐加强软实力的提升,连续举办两届全国金牌店长培训,安博会期间,将在行业推出首本“安防终端营销宝典”——《迪威乐专卖店管理手册》,开启安防终端公司化运营。
《迪威乐专卖店管理手册》:安防终端营销宝典
偏重实战
安防行业历经30多年的发展,渠道逐渐迈向精细化发展,因而渠道商的升级转型成为行业发展的必然。转型就意味着对过去的运营方法进行辩证否定,不断革新,必然面临着某些放弃,如放弃低端产品,走品牌发展,而走品牌可能在短期内没有可观的收益,按捺不住的诱惑又每天发生在眼前,是进是退?这时刻考量经销商的经营智慧。随着行业市场的逐步成熟,对渠道的分工作业也要求越来越细化,这需要完成从销售到营销的过渡,从经销商到运营商的过渡。
《迪威乐专卖店管理手册》主要分成四大部分内容,迪威乐连锁专卖店模式介绍、店面运营管理、工程项目运营管理、分销商运营管理,每一个部分都是行业资深人士,多年市场操作的实战成果,并加入终端运营案例,为专卖店的发展提供参考借鉴。
切中发展
目前,安防行业经销商的运作多处于非公司化阶段,在市场运作上能力不足,市场的控制力较弱。公司化运营,可以能够很快地提高经销商整体的竞争力,使得经销商在与同行的竞争中提升自己的实力。现在几乎各种行业都开始了经销商向运营商转型的过程,并且大多数已经完成,较早完成运营商转型的企业几乎都成为当地行业的龙头。
然,借助智慧城市的推进,安防市场持续增长,对安防销售人才的需求也呈迅速上升之势,但真正符合公司要求和发展需要的销售人才的增长,却跟不上市场发展的速度。《迪威乐专卖店管理手册》是安防行业首本针对业务员的培训手册,其意义首先是自身的总结和提高,对迪威乐全国伙伴的一些典型突出经验的归纳分析,从而促进迪威乐全国连锁专卖店终端营销素养的提升,也希望起到抛砖引玉的作用,形成更完备的系统,成为安防行业销售人才成长的圣经。
责任编辑:韩春
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