毫无疑问，这是一个巨大的市场。以加拿大为例，加拿大政府公布的数据显示，截止到2015年12月，加拿大共有114万家公司，这其中包含114万家小型企业（97.9%）和21415家中型企业（1.8%）及2933家大型企业（0.3%）。而在加拿大，小型餐厅、便利店和杂货店往往因为公司规模小，订单量不够大无法和大型批发商合作。

主动放弃部分门店服务

针对企业用户的大包装产品是好市多商务中心的核心商品。

分享嘉宾有无印良品原社长松井忠三、名创优品董事长叶国富、阿里巴巴副总裁高红冰、红杉资本王岑等各界大卡，是连锁企业不可错过的资源、资讯、资本、人才盛宴！

此外，好市多商业中心还提供送货上门服务。以商务中心为起点，在配送半径范围之类的商户皆可享受网上预订商品，第二天送货上门的服务。商家只需一次性购物超过1250元人民币，便可享受免费送货服务，如果不满这个销售额则要收取125元的运费。需要注意的是，网上订购的商品，标注的价格已经为“到货价“，代表着包含了可能会产生的送货费用，所以与正常门店价格相比会高一些。

《第三只眼看零售》了解到，商业中心的百分之八十到九十的商品都在普通门店没有销售，其大包装的商品是其特色，举例来说：有售价5989人民币的208升装橄榄油，一升约合28.79人民币；重达15公斤的液体蜂蜜，售价约420人民币，一斤约14人民币；23公斤的胡萝卜售价102人民币，约一斤2.22元等。

第一，取消了一些针对个人客户的服务项目。Costco传统门店为满足普通消费者的需求，提供多种辅助性服务，比如验光眼镜区、打印区、药品区、汽车服务区以及饮食区等。然而这些传统性服务统统在商务中心内消失，取而代之的是一排排大型货架和地堆，陈列了各式各样的全新大包装产品。

好市多商业中心面积为12.7万尺（约11800平方米），比Costco普通门店小百分之15%。与传统门店相比，好市多商业中心呈现三大特色：

从相关数据来看，由于目标顾客定位不同，好市多商业中心与传统好市多门店经营数据有所差异。以客流量为例，商业中心的客流量约每天1000人，远低于好市多传统门店6000-8000人的规模。虽然客流较低，但好市多商业中心客单价却是传统门店的三倍多。好市多普通门店客单价为100美元，好市多商业中心客单可达300美元，折合人民币2000多元。

第三，商品包装规格多样化。虽然好市多商业中心的商品品类不如普通门店丰富，但对于每种小分类，商业中心都会销售更多种不同品牌或者不同尺寸的差异化商品以供消费者选择。以一次性用具为例，光是一次性餐盒，就分有三种材质：锡纸类，塑料类以及泡沫类。其中塑料类有6种，泡沫类有7种以及十几种种锡纸类餐盒。Pizza包装盒从10到18寸共有五种不同尺寸。杯类用品更有大大小小34种，其中有18种为塑料材质。餐厅用抽纸更是有不同品牌以及尺寸共25种。

减少个人消费群体