今年以来，河北省烟草专卖局（公司）以保障客户盈利为核心，以改革创新为动力，以“五个坚持”为重点，深入推进零售终端建设，全力打造高标准的现代卷烟营销网络，助力全省系统经济运行平稳健康可持续发展。

　　坚持全员参与。要求省市县三级，营销、专卖、内管、计划、人事、财务、信息、规范、法规等部门广泛参与，集全员之力、汇全员之智，坚持不懈做好终端建设工作。

　　坚持统筹兼顾。各单位既立足当前，又着眼长远；既统筹兼顾，又突出重点，紧紧围绕自律互助小组建设、零售终端体系建设、明码实价、专销零三位一体、信息化提升、督促考核等重点工作，做好与市场监管、品牌培育、现代营销、客户关系、运行状态的深度结合，以终端建设促进指标完成，以指标完成情况体现终端建设水平。

　　坚持压实责任。进一步健全组织机构，通过考核与问责机制，将终端建设要求制度化、工作常态化、内容流程化，形成层层有责、层层压责、层层落责的闭环工作链条。

　　坚持务求实效。树立起“先干再说、不干不说、干好再说”的实干精神，以抓铁有痕、踏石留印的工作作风，将各项工作做细、做实、做出成效，做出亮点。

　　坚持完善改进。树立与时俱进、持续改进的理念，对比标杆，查找短板，不断提升。加强跟踪评估，及时发现问题，改进不足，推进终端建设水平持续提升。