为杜绝安全事故的发生，提高施工单位、监理单位安全作业意识，深化安全作业理念，不断筑强“居安思危”的思想防线。12月15日下午3时，元阳供电有限公司市场营销部在209会议室组织施工单位、监理单位相关负责人集中学习云南电网公司曲靖供电局“9.24”营销人员触电死亡一般人身事故调查报告并开展学习讨论。

目前，元阳供电有限公司“2017年低压集抄改造项目”正在全面紧张进行，工程涉及地域广、工期长、作业环境复杂多变，本次集中学习旨在通过安全事故的学习结合施工过程中存在的问题和困难，分析其面临的严峻形势，剖析深层根源问题，严把安全关。学习讨论后三方一致认为，施工过程中的安全管控应从以下几方面加强：一是安全责任落实要进一步强化，坚持管队伍先管安全，切实落实安全责任制，施工队的班前会禁止流于形式走过程，班前会要明确、清楚，工作程序要明白，预风险评估要到位，工作细节要明了，危险源辨识要具体；二是监理单位要加强施工现场动态监管，全面落实安全风险防控，对现场存在的安全问题和隐患绝不将就、不随便，对出现的安全问题现场发现、现场整改并及时上报；三是持续强化计划性管控，任何地域的施工项目都要井井有条的稳步开展，彻底杜绝盲目抢工期、一味赶进度等威胁安全生产的潜在危险行为，要在安全、质量、进度三者之前统筹兼顾取得一个合理的平衡点，做到“蹄疾而步稳”。

通过本次集中学习，各方负责人再次重新认识了自身职责的重要性，有效提升了履职能力，通过对事故的分析学习，再放眼到自身工作实际，从源头上寻找问题，对今后工作的开展起到了指导意义。