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B2B营销两大新趋势:内容营销化与服务营销化

时间:2018-09-11 11:43 来源:互联网 作者:如何营销网 点击:正在加载...

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  竞争结果:极光大数据在2018年7月26日,在纳斯达克上市。目前,市值10亿美元。

  G7的切入点是非常窄的,话术体系也是非常精准,非常具有场景化。

  当《你为什么会写自嗨型文案,X型与Y型文案的区别》走红后的半年时间内,约2000家公司找上门来探讨合作,其中包括几乎全部的国内一线公司。这种内容营销的效率与效果,是极其惊人的。

  思考建议:

  极光大数据结合自身平台的数据,经常推出各种行业主题的报告。引发众多媒体关注与传播,建立行业影响力。

  其中:

  案例1. 米其林:品牌影响力+轮胎零售化

  1981年,出版学术专著《定位》。2009年,推出《重新定位》。

  定位策略:中国领先的餐饮外卖服务平台。

  定位策略:业界领先的智慧物联网公司。

  (2)现代B2B营销的两大趋势:内容营销化+服务营销化

  这套系统可以帮助客户利用大数据系统进行规模化学习,并且根据目标推理建构属于客户自身的具有人工智能的认知系统。

  (2)常规赞助

  (3)轮胎零售化

  竞争结果:2017年,米其林产品销售增长19%,全年净利润达到17亿欧元,创造历史新高。

  ② 自身营销特点

  • 场景A:未使用G7时,一个调度员可以合理地调度5辆车;
  • 场景B:使用G7时,一个调度员可以合理地调度50辆车。
  •   在“单一用户利益点”上,效率提升10倍,而且效果是可视化的,大大提升B2B营销的效率。

      米其林是全球最大的赛场运动赞助商之一,尤其针对F1等这种顶级汽车赛事。

  • 一是侧重重点案例宣传进行商业增信;
  • 二是点评一些公司进行内容营销。
  •   而它的成功案例知名度也非常大,通常成功都需要依靠大手笔的广告投入。

      饿了么最早在向商家推广时,在用户认知层面,懵懵懂懂地遇到了三个细分市场:

      单一用户利益点

      ②行业展览/大会

      如今,在国际上,认知Congnition这个关键词几乎就被IBM承包了,它认为下一个商业主题是认知商业。商业理念的背后,是IBM独家优势的B2B服务。比如:认知商业的核心是IBM特有的DeepQA系统。

      营销策略:

      因此,饿了么先做电脑服务商,后做外卖服务商。做基于场景的服务营销,来持续不断地拓展B端市场。

      我们解释了重度决策服务、单一用户利益点、商业理念等战略增长路径。

      ③ 时代适用性

      竞争结果:特劳特为中国很多快消品、保健品知名公司提供过以全面竞争为主的战略咨询,包括王老吉、东阿阿胶等。

      李叫兽最引以为豪的成就是:可以用认知心理学或者人类社会学的原理,来解释广告学的具体现象。总是能在事物之间建立非常复杂的联系,并给出深入浅出的科学解释与逻辑框架。

      当《月薪 3000 与 30000 有什么区别》走红时,周鸿祎邀请李叫兽给360提供文案咨询。

      上面提到,营销有两大功能:

      2007年,米其林为欧洲排名前5的物流公司——弗玛物流,提供轮胎零售化和车队整体轮胎解决方案服务。

      今天,我们介绍B2B营销两种新趋势:

      (1)传统B2B营销=关系营销+功能营销+低价促销

      补充阅读:通过参加行业大会/展览,以及发布大数据报告等,是很多B2B营销的标配动作。比如神策数据、艾瑞咨询等等。

  • 第一件是短期和长期都是正确的事;
  • 第二件是短期正确、长期不正确的事。
  •   ① 短期和长期都是正确的事:给重度解释的商家,做电脑服务商。

      毫不夸张地说,米其林是没有互联网的互联网思维。

      这里我们举两个代表性案例:

      特劳特最早是从广告心理学起家的,后升级到竞争策略,最后宣传自己是战略定位咨询服务商。

      ① 特劳特定位与李叫兽文案,都成功地实现品类升级

      比如:

      案例2. 特劳特定位+李叫兽文案

      我们解释了品牌影响力、专业影响力、行业影响力等战略增长路径,这3种策略中:

      案例3. 极光大数据

  • 一是转化率;
  • 二是影响力。
  •   基于影响力的内容营销,恰恰能同时具备这两大功能。我们通过三组案例,来具体看一看。

      文章给大家介绍两大新的B2B营销趋势,主要是从“基于影响力的内容营销”和“基于场景的服务营销”2条战略增长路径,来解析一下。

      以电子出版为主,奠定专业声望。

      当今管理学的主要理论都是上世纪提出的,特劳特也不例外。这就导致了特劳特更适应工业化时代,对互联网,特别是移动互联网的适用性有比较大的滞后性。而李叫兽相当于移动互联网的原住民,他的方法论天然地适应移动互联网。

      李叫兽也是从一个非常窄的文案科学化切入,升级到营销服务,最后也是战略咨询服务商。

      竞争结果:现在G7已经跨越了单一用户利益点的营销阶段,成长为一个综合性物联网平台,网络效应成了比较大的护城河。G7平台上服务的物流企业超过5万家,连接车辆超过60万台。总融资额超过32亿元人民币。其客户有京东、天猫、美团、德邦、顺丰等企业。

      定位策略:米其林以制造轮胎起家,是全球轮胎制造行业的领导者,多年以来一直占据全球市场份额第一。

      营销策略:单一用户利益点切入。

      逻辑一:基于影响力的内容营销

      2016年底,米其林发布中国大陆首个餐饮指南,包括:1家三星餐厅、7家二星餐厅、18家一星餐厅。

      营销策略:

      传统的B2B营销是什么?

      本文由 @曹升 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

      总结

      2016年12月19日,李叫兽的公司被百度以1亿元人民币的价格收购,他本人也成为百度历史上最年轻的副总裁。

      营销策略:以传统出版为主,奠定专业声望。

      我们也通过三组案例来具体看一下:

      这些都是传统B2B营销的基本方法,效率越来越低,效果越来越差。

      定位策略:国内领先的移动大数据服务商。

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