这周我一一拜访了许多主要客户，直接面对第一线的实际情况，最令我感到欣慰的是，他们仍强烈的表达非常喜爱HTC，对我们的智能手机和其他创新的产品感到非常兴奋更重要的是他们非常关心HTC，进而提供帮助我们更进一步的想法，也诚挚地希望HTC能成功。

Best regards, Cher

     此前，王雪红已经表示HTC的下一款旗舰手机会有“显著的进步”，将采用全新的设计风格，认真听取用户意见。同时，该公司还计划在10月推出全新的“hero product（英雄系列机型）”，但并未透露进一步细节。

非常感谢大家的贡献与对HTC坚定的信心。

我知道只要我们一起努力就能克服这个挑战，我们每一个人都需要保持正面的态度、互相鼓励、超越现在、展望未来，这意味着共同分享我们的成就与最棒的经验，同时打破部门隔阂，强化组织合作，一起为HTC努力。

    据悉，HTC在2015年的新策略包括：强化智能手机发展、大幅降低营业成本及改善运营效率、内部流程合理化和积极发展新业务。

1.强化智能手机发展，2.大幅降低营业成本及改善运营效率，3.内部流程合理化，4.积极发展新业务。

相信大家都应该知道目前HTC在智能手机市场正面临着艰难的挑战。同时，我们必须要面对运营不佳与股价下跌的事实。

我们曾经面临过许多次的困难，但每一次都能重新站起来，比以前更强更好。我们拥有迈向成功所需的条件和能力，我深信，HTC一定能够逆势再起，重新展翅！大家携手同心共创美好未来！

    王雪红称，HTC不仅要在质量、创新能力与工作效率方面更进步，还要大幅削减开支，“我们未来企业成长的动能不仅包含智能手机，还会加入新的领域如RE、虚拟现实、健康服务与其他研发中的产品。”

    近日，HTC董事长王雪红发表了一封内部信，对公司面临的问题和未来的发展策略进行了解答。她表示，HTC的问题在营销而非产品，有很多重新扭转运营的策略，很快就会推出。

以下为HTC董事长王雪红发出的员工信全文：

为迎接市场环境的新挑战，HTC需要做出调整，我们要改变过去的做事方法和减少花费，而且必须立即改变。

在最近刚结束的2015年股东常会中，我提到今年主要的运营目标：

我们必须在所有关键环节上更加精进以达成目标。身为HTC的一员，我们应以审视自我工作流程为己任，让我们的质量、创新能力与工作效率能更进步。我们也需要大幅节省开支，尽管我们拥有良好的财务基础、有能力投资创新技术来创造更多的企业价值。我们未来企业成长的动能不仅包含智能手机，更加入新的领域如RE、虚拟现实、健康服务与其他研发中的产品。