为加快推进移动金融业务的快速发展，提高移动金融业务收入在全行中间业务收入的贡献度，结合区分行最新的中间业务收入分配政策，河池分行在全行范围内开展2018年四季度移动金融综合营销活动。活动要求：

高度重视，精心组织。一是加强组织领导。各支行要把移动金融业务营销作为“一号工程”的重要内容抓好落实，每个支行要成立专项营销小组，由所在行行长担任组长，个人金融部、网点等部门为成员，确保营销取得实效。二是各支行要制定具体的专项营销方案，组建营销团队，研究具体措施，确保完成各项营销任务。

明确职责，加强沟通协调。信用卡与网络金融部门要统筹安排本次活动的组织动员、营销费用、目标客户筛选汇总、现场活动、营销宣传等工作，以及研究解决业务办理过程存在的问题，做好全行移动金融业务营销活动进度监测与统计考核工作；财务会计部、人力资源部负责提供资源保障等工作。

加强业务通报与督导。各支行每周至少要组织一场外拓营销活动，活动结束后及时上报营销效果和现场图片；未开展活动的支行要向信用卡网络金融部报告缘由，每累计两周不开展活动的，需书面向河池分行分管行长汇报。信用卡与网络金融部将定期通报各行营销进度，并搜集整理各行的先进营销经验和典型案例，指导各行按照“比、学、赶、超”精神不断推进业务向前发展。对业务进度缓慢的支行，河池分行将对相关责任人进行问责。

此外，要求各行在开展营销活动中务必求真务实，确保各项交易真实有效，把业务做强、做大、做实，严禁虚假营销等不实做法。(黄炳凤)