2019年新年起始，吉利集团内部迎来了新一轮组织架构调整。吉利新能源升级为与吉利品牌、领克品牌并行的三大品牌之一。此外，所有部门管理岗位领导干部进行离岗再聘，实施“空板凳”末位淘汰制。

按照调整后的组织架构，林杰任吉利汽车集团副总裁兼领克销售公司总经理，分管三大品牌的营销管理工作；宋军由吉利品牌销售公司常务副总经理升任总经理一职；吉利新能源升级为与吉利品牌、领克品牌并行的三大品牌之一，郑状担任吉利汽车集团国内销售公司副总经理、吉利新能源销售有限公司总经理（兼）。

吉利汽车销售公司同时宣布实施年度干部评价暨“空板凳计划”。据悉，该计划分为两步：首先是“全体起立、空出板凳”。其次是“绩效评定、竞聘上岗”。全体人员开放岗位进行竞聘，绩效评定、竞聘上岗。

“今年领克品牌的主要任务还是打基础，基础不扎实不利于承载更大的发展使命。我自己会把主要精力放在领克上来，领克明年增长要求很高。”林杰对领克品牌充满信心的表示到。

2018年年中，吉利控股集团董事长李书福曾发表一个演讲，谈及吉利的人才战略：一方面，通过引进外部高端人才，形成人才大樟树，并提供良好的阳光雨露环境，使其扎根于吉利；另一方面通过内部培养，形成一棵棵人才小树苗，让大樟树带动小树苗一起成长，最终共同成长为有高有低、有大有小、具有强大的生命力和生态调节功能的“吉利人才森林”。统计显示，今年1～11月，吉利汽车累计销量超过140.75万辆，同比增长29%。同时，全年产销突破150万辆，提前释放了库存压力，也算是给2019年的发展留出更大的发展空间。

2018年年初，吉利再次将新能源汽车的发展提升到战略高度。吉利汽车集团CEO、总裁安聪慧甚至表态：“吉利将从一个传统的汽车公司转向新能源汽车公司。”

对于比较重要的的吉利新能源板块，李书福更是强调：“2018年，是吉利汽车全面迈入新能源汽车时代的元年。未来，吉利将协同合作伙伴搭建全球产业价值链，持续为消费者提供具有市场竞争力的新能源和电气化车型，让2020战略目标的实现更具含金量和社会责任意义。”

李书福还指出：“在这个千帆竞发、百舸争流的时代，我们丝毫不能骄傲自满、固步自封，也绝不能有任何犹豫不决、徘徊迷惘。只有顺应历史潮流，积极应变，正确求变，才能与时代同行，才能争取到更大的生存发展空间。”