深挖资源，活动宣传粘客。以开门红行动方案为引领，做实客户分层维护，明确各目标客群提增措施，及时把握春节期间社会资金集中回笼的有利时机，抓实区域网格“流量”客户。提前谋划节假日营销活动，主动融入社区、商圈，利用腊八节、元宵节、三八妇女节、消费者权益日等节日开展“贴心好粥道”“难忘今宵”“金融消费宣传月”等系列营销宣传活动，提升外拓活动“引客”能力。推进异业联盟，增强与网点周边商户的联动营销，提升外部渠道获客能力。向厅堂要产能，利用应时场景化布置让厅堂美起来、活起来，邀请书法家现场泼墨“送福字、送春联”、举办“小小银行家”主题沙龙厅堂体验等活动，提升柜面长尾客户贡献度，发挥厅堂“留客”能力。
　　盛年不再来，一日难再晨。新起点、新跨越；新征程、新希望，借上市东风，城中支行将以更加奋发昂扬的精神状态，更加敦本务实的工作态度，投入到“开门红”争夺战中，重振旗鼓，不驰于空想；砥砺前行，不骛于虚声。

    东风浩荡满眼春，万里征程催人急。为迎战开门红，紫金农商银行城中支行全行上下紧紧围绕总行工作主线，精耕市场、抢抓机遇，扎实推进首季“开门红”营销工作。

紫金农商城中支行 开展首季营销工作 2019年03月27日   09 ：观察   稿件来源：江苏商报  

　　蓄势待发，全员赋能营销。秉持“早谋划、早动员、早落实”的工作思路，城中支行组织召开了4场员工座谈会，在听取意见建议的基础上，制定了2019年“开门红”营销方案，并召开全员动员大会，在肯定2018年工作成绩的同时，指出在城区发展模式、基础管理支撑等方面的不足，并对各条线涌现的33名特殊贡献员工进行了表彰，鼓励全员立足岗位争先创优。会上，各二级支行行长和条线经理就“开门红”工作立下军令状，督促全员紧盯目标任务，同心渡难关，实干筑梦圆，努力开创城中发展新局面。

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　　紫金农商银行薛春燕