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据悉，驻马店公司计划从4月份起，利用3个月时间集中开展营销业务规范整顿专项提升工作，持续以“八查八建”为抓手，集中力量在“查价费执行、查违规用电、查客户信息、查系统权限、查横向协同、查业扩流程、查窗口服务、查奖惩兑现”八个方面实施攻坚，通过县公司自查整改、市公司抽查核实、完善提升三个阶段，发现营销管理风险点，深入开展业务整顿，同时建立营销服务工作规范、规矩意识，充实完善各项规章制度，实现营销管理水平的本质提升。

该公司组织市、县公司分别成立了营销业务规范整顿提升专项行动领导小组和营销业务规范整顿提升专项行动管控组，进一步强化机制保障，建立飞行稽查常态工作机制，实行“周通报，月评价”工作制度，并将各单位营销业务整顿专项工作情况纳入绩效考核内容进行考核评价，加大责任落实力度，确保专项行动取得实效。（黄文静）

（责任编辑：张洋 HN080）

4月1日，驻马店供电公司组织所辖基层各单位全面启动营销业务规范整顿提升专项行动，深入查找经营管理中存在的问题和短板，结合实际制定切实可行的整改措施，促进营销管理水平的本质提升。