现阶段白酒企业通过涨价提升高端形象的同时，还在对产品体系进行梳理，重新提升品牌形象。例如，在长期战略规划中，茅台提出了品牌建设的“133战略”，即打造1个世界级核心品牌（茅台）、3个全国性知名品牌（茅台王子酒、茅台迎宾酒、赖茅）、3个区域性重点品牌（汉酱、仁酒、贵州大曲）。

　　中商情报网讯：6月12日，茅台集团董事长李保芳表示，“国酒茅台”商标将于6月30日前停用，目前已聘请国际顶级咨询公司策划新的产品宣传方案。“国酒”二字是一种巨大的隐性资源，代表着行业领头羊的地位和社会对其品质、企业文化的高度认可。企业披上“国酒”二字，如同黄袍加身，能在市场上获得更广泛的关注和认可。茅台放弃国酒茅台商标，、洋河等一批国内中流砥柱企业。目前，中国高端白酒存在较高的品牌壁垒，市场竞争格局较为稳定，主要以茅台、五粮液、国窖三大品牌为主，此外还有梦之蓝、剑南春、汾酒等其他品牌。

梳理产品体系重新提升品牌形象

此外，去除低端冗杂品牌，减少其对于自身主品牌的稀释，这也是酒企夯实品牌高端化的手段之一。例如，今年茅台集团全面停止了包括茅台酒在内的各子公司定制、贴牌和未经审批产品所涉业务。

　　随着消费升级和消费观念转变，白酒消费日益向品牌、文化概念集中成为必然的趋势。用文化为品牌赋能，绑定文化以实现品牌占位，早已成为酒企常规战略。在名优酒“头部效应”的带动下，新一轮白酒行业的竞争似乎正在上升为文化的竞争。据不完全统计，2018年有十余档文化类节目均为白酒企业冠名，占比达到了39%，取得了口碑与品牌的双赢。例如，茅台冠名《信中国》，五粮液搭档《上新了故宫》，洋河梦之蓝携手《经典咏流传》，均取得不错的营销效果。

更多资料请参考中商产业研究院发布的《2019-2024年中国白酒行业市场前景及投资机会研究报告》，同时中商产业研究院还提供产业大数据、产业规划策划、产业园策划规划、产业招商引资等解决方案。

构筑“文化高地”用文化为品牌赋能