《徐露：教你从0到1搭建用户营销模型，实现营业额爆发式增长》第三期课程原定9月7日-8日开课。因报名太过火爆，现于8月10日-11日加开一期。

六月、七月已举办的两期课程，场场爆满。

参与的学员有深耕成都本地的一线餐饮品牌负责人；也有从新疆、安徽、上海、大连等城市飞来，只为上两天课程的餐饮大咖；还有地产、娱乐、艺术、跨境电商等顶尖品牌前来跨界学习……

在课堂上，徐露老师语速极快、金句频出，每一页PPT都是干货，同学们拍照、笔记、思维导图就没停下过，还有人手抄了整整14页课堂笔记。

课程结束后，学员们自发对课程进行推荐，准备召集同事、闺蜜组队前来复训。

不少学习了课程的餐饮人表示，曾经困扰自己的问题迎刃而解，回去之后将马上落地在课程上学到的理论。

经上亿学费验证，让餐饮人实现身价翻倍的餐饮营销课程，在前两期的基础上，更将进行重大升级！

第三期课程更加国际化，有来自新加坡、美国、日本的餐饮大咖同学专程回国学习。

第三期课程内容还将进行五大升级，理论体系更加“上天入地”。

徐露老师将带领你站在8000米高空升维思考，洞悉行业趋势，再潜入6500米海底，实现降维攻击。

升维思考，上升到8000米高空

实施“降维打击”的方法只有一个，就是运用“升维思考”，跳上8000米云端的维度，抢先一步占领高维位置。

这时，你就能真正洞悉趋势，成为了可以实施“降维打击”的人。

一、从传统品牌到用户品牌

品牌的诞生有两个重要的驱动力：

一是信任感，这个解决的是安全问题；

二是归属感，解决的是情感认同问题。

过去的品牌是属于企业的，企业通过品质保证、售后服务、媒介传播等，解决消费者对产品的信任感和归属感。

但企业无法真正洞悉用户的需求，只好臆测用户需求，或花重金利用广告洗脑。在传统品牌时期，所谓的以用户为中心不过是个幌子。

互联网时代的品牌是属于用户的。在互联网时代，对产品的信任感是用户自己创造的 —— 由于信息的透明，用户可以自行选择相信什么。

这种信息的透明，也创造了情感的重新聚合，用户会依据自己的兴趣爱好和价值观聚合在一起，获得归属感。

同时，在互联网时代，用户可以深度参与到产品的生产和文化创造的过程中，从而解决信任和归属感的问题，这也就是用户品牌。

二、从经营产品到经营用户

过去，商业活动的主角是企业，现在，商业的主角是个人；

过去，商业经营的是产品，现在，经营的是用户、经营的是部落。

互联网最大的特点，是信息传递方式的转变。

过去企业的“以客户为中心”，只能算是一种口号，实际无法真正做到。

但在互联网时代，企业接触用户的成本大大降低，同时可以真正做到以用户为中心，经营用户的需求，经营用户的生活方式，经营用户的认同和情感，让用户参与共创产品。

“经营人，让人去经营产品”，这才是互联网时代商业模式最大的突破。

世纪城天鹅湖畔的里格177，一直致力于打造有温度的商业空间，开盘即吸引了一大批顶级品牌，譬如即将入驻的香天下的高端餐饮品牌“香守”，在北京、上海等地开业一周，就登上当地餐饮排行榜第一位。

里格177的高管团队为了更好地实现“温度”的打造，接受了徐露老师的内训。

在课堂上，徐露老师就分享了从经营产品到经营用户的升维思考：

在传统的观念里，消费者是产品的终点，销售达成就画上了句号；

而现在，消费者不是产品的终点，销售达成才是真正的开始。

实现了从运营产品到经营用户的转变后，里格177着手将人文艺术理念与商业结合，为入驻客户提供更有价值的服务。

在7月27日，里格177·大咖课堂就邀请香天下创始人朱总进行了一场品牌经验的分享。原定40个名额的大咖课堂，吸引了超百位企业家参与。全程高能的分享，让参与者大呼过瘾。

三、组建自己的部落——发挥一呼百应的力量

在国家和市场的概念尚未出现的时候，人类就是以部落的方式聚合并生存。

这是因为人类是群体性动物，每个人的幸福感来自于与他人的互动，只有在群体的环境下，人才会有归属感和幸福感。

原始部落受限于地理与空间，但互联网让地球村成为现实，人们可以在互联网上基于兴趣、爱好、价值观聚合成为部落。

传统的企业把时间和精力花在寻找目标人群，花在对目标人群的营销上；

而聪明的企业正在创建部落，大批的追随者成为企业的义务传播者。

发展真正忠实的跟随者，组建自己的部落，发挥一呼百应的号召力，这才是真正的影响力。

降维攻击，潜入6500米海底

浮在水面是技巧，能够潜入6500米，扎下去做事情才是本事。

一、把自己定义为专家——专注于界限明确的领域

如果你是销售，你就必须自己去寻找客户；

如果你是专家，客户就会主动上门找你。

专家品牌为什么看起来会给用户留下深刻的印象呢？

首先，专业化能聚焦在一个产品、一点利益和一条信息上，这种聚焦使得企业能让他们的信息更有穿透力，迅速进入用户心中。

其次，专业化的另一个武器是能够被人们理解为最棒。用户会认为，企业专业化地只做这个，他们必定做得很好。

譬如在竞争激烈的奶茶行业里，喜茶把自己定义为“灵感之茶”，不断打造自己的专家标签，营造品牌的稀缺感和主流地位，如此连续专注五年，把一个单点击穿，就会发生质变，形成很高的品牌势能。

二、预知未来的不一定是水晶球，还可能是节点控制

试想一下，如果我们从成都开车去北京，如果高速公路上一路都没有路标，也没有导航，那我们一定会越开越慌。

高速路上的路标就是交通中的节点管理，让我们清晰目前到了哪里，还需要多久到达目的地。

节点控制就是围绕结果、以终为始，从最终结果出发，制定相应的关键节点行动措施，并在关键点进行阶段性结果检查，以实现最终达成结果。

李恕权的故事就践行了节点控制。1976年，李恕权在休斯敦太空总署工作，同时还在休斯敦大学主修计算机。

虽然学习和工作占据了李恕权几乎所有的时间，但他仍然有一个音乐梦。

一天，他的作词搭档凡内芮突然问出一个问题：“告诉我，你心目‘最希望’五年后的你在做什么？”

李恕权思考了片刻，回答道：

“第一、五年后我希望能有一张很受欢迎的唱片在市场上发行，可以得到许多人的肯定；

第二、我要住在一个有很多很多音乐的地方，能天天与一些世界一流的乐师一起工作。”

凡内芮说：“既然你确定了，我们就把这个目标倒算回来。”

如果第五年，你要有一张唱片在市场上发行，那么你的第四年一定是要跟一家唱片公司签上合约。

那么你的第三年一定是要有一个完整的作品，可以拿给很多唱片公司听。

那么你的第二年，一定要有很棒的作品开始录音了。

那么你的第一年，就一定要把你所有要准备录音的作品全部编曲，排练就位准备好。

那么你的第六个月，就是要把那些没有完成的作品修饰好，然后让你自己可以逐一筛选。

那么你的第一个月就是要把目前这几首曲子完工。

那么你的第一个礼拜就是要先列出一整个清单，排出哪些曲子需要修改，哪些需要完工。

次年(一九七七年)，李恕权辞掉了太空总署的工作，按照这个节点开始投入音乐事业。约六年后，李恕权的唱片在亚洲开始畅销起来。

从8000米高空潜入6500米海底，升维思考、降维攻击的五大课程升级，徐露老师将在第三期课程中全盘呈现。

对新学员们来说，参课将更加超值，老学员们的复训，也能够在前两期课程的基础上，获得更有高度及深度的理论打法。

原价：3999元/人

早鸟价：2999元/人

（优惠截止到8月7日）

第三期课程开课时间：8月10-11日

开课地点：世纪城天鹅湖 · 里格177

报名方式：扫描下方二维码，联系课程助理“丸子”报名

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