大咖云集，开启大连锁商业模式的“思维盛宴”

2015年，中国葡萄酒进口金额20.4亿美元，比2014年增长34.3%。“从去年的情况来看，进口酒量价齐升，恢复正增长，”中国食土商会酒类进出口商分会秘书长王旭伟说，“可以判断，未来一段时间，进口酒仍然是正增长，而以商业模式和价值平台容纳能力提升形成的市场放量，仍将保持！”

这种判断也得到了糖烟酒周刊创办人杜建明的认可，他说，“从行业走势来看，进口酒经历了震荡期后，终于走出低谷。在摆脱了渠道压货、实现了去库存化之后，进口酒体现出了极高的成长性。而这一轮增长，将会首先体现在先进商业模式的打造和综合性服务平台的构建上！”

由此看来，进口酒的竞争已经不局限产品、品牌、渠道等单一元素上，而更多是综合实力的比拼，是商业模式的比拼。在这种情况下，进口酒大连锁模式的优势，体现的淋漓尽致：对上游，掌握全球供货源；对下游，抓住更多网络和渠道。“大连锁不应该只是一种渠道策略，而是通过其打造一个打通上下游产业链的大平台”,中粮集团进口酒事业部总经理李士祎如是说。

近些年，除了线下大连锁，线上基于互联网O2O的探讨同样激烈。对此，中国互联网O2O首创者叶开认为，“大连锁其实就是一种线下‘互联网’形态，他们在很多方面是相通的，无边界企业的社会网络+数字化转型，是新时期对于大连锁模式提出的新课题”。

中粮名庄荟大连锁模式的成功，也为他们带来了许多荣誉与关注。在刚刚结束的“论道中国：2015~2016中国葡萄酒市场年度榜单发布”活动中，被中国