时间:2016-04-21 15:43 来源:互联网 作者:如何营销网 点击:正在加载...
2014年春节前的一个傍晚,几个魅族副总裁到黄章家里,费尽口舌力劝黄章出山。2月10日,魅族公司宣布董事长黄章重新出任CEO一职。在内部会议上依然是一副屌丝范儿,用大量的鸡汤和大饼以及丝毫不加掩饰的野心安抚员工,魅族要做三方面的改变:扩大产品线、引入外部投资、拿出20%的个人股份启动ESOP(公司员工持股计划)。这样无疑大大提升了2900多员工的士气。
黄章回归后,一方面注重新产品的研发,一方面做好市场营销策略,还有就是他做出了很重要的一步积极进行融资,不再认为风险投资公司是投机分子,并且魅族首轮融到20亿元以上。这意味着将有能力全面对抗竞争对手。
黄章曾夸下海口,他想当然的认为现在中国能做好互联网手机的只有三个人,除了雷军,就是他,还有一人是360的周鸿祎。他曾说过一句桀骜不驯的话“一个与众不同的,又有魅力,又有强大思想,随时说一句话都有可能颠覆人家对价值观、人生观认识的灵魂人物,就是我。”这也是黄章对他自己的评价。
后来互联网手机市场面临的竞争格局加上公司内部动荡逼迫魅族走在悬崖边上,魅族爆发了成立以来最大的危机。魅族原副总裁、UI设计总监带着一部分总监和高级经理跳槽加盟乐视,一时间仅UI部门就有十位以上骨干离职,软件部门更是一个星期左右人就走光了,几位仅存的高管只好三顾茅庐请黄章再度出山。
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