乐视体育当然不想成为散户理财的标的，但对于他们来说最先要解决的还是盈利问题——即便查处了那些散户理财投资者，但每个进入这一轮投资的机构和明星投资者，一样要求它们盈利、快一点进入下一轮、新的投资者进入、自己落袋为安。归根结底它还是要正视一个过于高的估值。

虽然在许多金额特别巨大的融资案例中，都有中介获得融资额度以后，将其包装成理财产品销售的案例，但以乐视体育的体量、估值的高企，还是让人担忧——这些投资者获利退场的时机和估值会进一步推动泡沫的产生。

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特别重要一点在于这些在主流用户的非价格敏感区。乐视体育的 590 元年费，可能获得用户的成本要高很多——它的价格实际上已经超过 ESPN，这个老牌的有线电视体育频道每年的年费为 72 美元。目前 ESPN 在北美的订阅家庭超过 9300 万户，但它基本上覆盖了北美所有的热门体育项目。整个北美的体育产业总值也超过 600 亿美元。

在《财新周刊》的报道中，乐视体育 CEO 雷振剑曾经表态：“我们并不认可这样的方式（散户参与融资），这对乐视体育的品牌也有影响……我们对承诺了份额、却发现是以理财产品为主的基金和私募投资人，查到一起就取消一起。”

这个时候，来自于“乐视体育成为投资品”的质疑就更让人担忧。《财新周刊》的报道称，80 亿的融资中有三分之二来自于散户的投资，并披露了部分私募基金、证券公司、理财平台从乐视体育处获得融资额度，并将之包装为理财产品出售的案例。“在狂热的投资潮中，其实并没有多少散户对自己的钱的去处进行理性的探究。”