来源：家电圈 作者：嘉君

产业的主角是领军企业，企业的崛起靠重磅事件。2016年上半年，所有奋斗在一线市场上的中外家电巨头们，又通过哪些行业级的重磅事件，影响并主导整个家电产业发展变革的方向？

海尔全面接管GE家电业务

海尔家电业务国际化再下一城：继完成对新西兰斐雪派克、日本三洋东南亚白电的并购后，正式完成对美国GE家电业务的全盘接手。

目前海尔正式宣布已完成对美国GE家电业务的并购交割：这项高达54亿美元的并购美国通电气（GE）公司家电业务，海尔将接管GE家电部门的人员和在美国的业务基础，同时还将获得知识产权和“GE”的品牌，将其作为正式开拓欧美等发达国家的立足点。

届时在北美市场上将形成GE和海尔双品牌的协同竞争，实现对惠而浦，伊莱克斯，以及三星、LG的正面竞争。同时海尔对GE家电业务的收购也表明，未来全球及中国白电产业的最大发展驱动力，不是来自于技术，而是来自于资本并购。

美的超300亿海外三连购

目前美的对全球四大机器人巨头之一的德国库卡持股比例达到38.6%。6月底美的以总额约514亿日元收购东芝白色家电业务80.1%股份并完成交割。当月美的收购意大利著名的中央空调企业Clivet的80%的股权。半年之内，美的国际化进程连下三城。

这一系列并购正是围绕美的集团“智能制造”、“智慧家居”的双智战略转型方向展开。一方面是智能制造的技术、能力和体系将会得到夯实和提升；另一方面，围绕白电产品的核心技术，中国企业将取得实质性突破。最终这将推动美的集团实现从产品控制的智能化，到用户生活的智慧体验布局，探索经营模式、商业模式的转型。

起步于五年前的美的集团经营转型，其核心就是实施精品战略。如今随着互联网时代浪潮的兴起，精品战略也迎来新的升级迭代，即全面智能化，并借机实现从单一的硬件制造商向生态系统服务商的跨越。

乐视引爆彩电行业第一之争

今年5月乐视对外宣布其超级电视4月销量达71万台，当月销量占比19%，实现全行业、全渠道的销量第一。随后引发海信方面的强烈反弹，称其保持2016年彩电单月及累计第一，甚至还是全球彩电第三。由此在今年再度掀起一场彩电行业一哥之争。

在去年实现300万台的电视出货量之后，今年乐视超级电视的出货量被锁定为翻一倍达600万台。这也意味着乐视从当前的互联网新军开始成为彩电行业的主导者，并开始主导彩电产业下一步发展方向。

当很多人还停留于谁是彩电一哥之争时，乐视再度出奇不意斥资20亿美金完成对美国本土第一彩电品牌VIZIO的收购。这既让乐视一举跻身全球彩电第一集团军行业，又完成其生态模式从中国到美国的跨越。对于所有传统彩电巨头来说，乐视的崛起表面上是所谓生态模式下的硬件免费，本质上还是对于中国低廉资本的成功运作。

海信成欧洲杯顶级赞助商

海信成为2016年欧洲杯的顶级赞助商，同时也成为2018年世界杯欧洲区预选赛的全球赞助商。这是欧洲杯设立56年以来首个中国赞助，也是中国企业首次成为国际体育赛事组织的全球伙伴。

在长达一个月时间内，面对欧洲杯赛事产生的超过70亿人次观众影响力，海信电视共打出3个中文广告：海信电视中国第一、海信电视质量唯一、海信电视销量第一，容声冰箱则找出1个中文广告：容声容声，质量保证。这也最终带动了海信旗下彩电、冰箱、空调，以及洗衣机、手机等多个品类的体育营销。