英雄钢笔更属于“奢侈品”，是馈赠亲友的时髦礼物。一支笔加一个笔记本，笔记本上再写上“好好学习”等几句祝贺或者励志的话。
▌ 5 250万换49%股份

为什么在“萎缩”的钢笔市场，派克、万宝龙、凌美等品牌却活得很滋润？因为钢笔已经不再仅仅是廉价的使用工具。
要想减少模仿、维持霸主地位，英雄钢笔无疑要提高自己的技术门槛，以英雄现在的技术投入，是无法媲美国外的精细做工。曾经有钱的时候，英雄没有想过产品创新，如今没钱的英雄更是难以寄托。
2001年左右，英雄的业绩下滑严重，“英雄股份”不得不黯然退市。从1992年上市至2001年退市，英雄作为上市公司不到10年，新世纪的辉煌没能延续。
▌ 3 上市与退市

2003年，海文集团收购了英雄笔厂，投资3600万元组建了上海英雄金笔有限公司，并整合了41件英雄商标。轻装上阵的英雄笔厂提出“二次创业”的口号。

当时能在英雄金笔厂上班是一件十分自豪的事，厂里配备有四五辆专门接送员工上下班的两节车厢公交车，被形容为“巨龙车”，这在当时可谓福利丰厚，令其他厂工羡慕不已。

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1987年，万宝龙“壮士断腕”，砍掉了所有中低价位产品，以高价位策略重新面市，并注入微雕、珐琅彩绘、宝石镶嵌等工艺，将原本黑色单调的钢笔变身为华丽的艺术品，这家濒临破产的钢笔老店迎来了涅槃重生。此后30多年，万宝龙越卖越贵，也越卖越好，在高档墨水笔市场中的占有率达60%。

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其实英雄金笔的衰落是上海老名牌集体沉沦的一个缩影，计划经济年代上海是当之无愧的品牌高地，涌现出金星彩电、双罗冰箱、水仙洗衣机和申花吸尘器等风靡一时的民牌产品。

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特别是书写润滑流畅、线条均匀的中性笔，一出现就大受欢迎。然后在转向中性笔的关键阶段，英雄却对市场判断失误，没有抓住生产中性笔的机遇。

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但这些努力并未有多少起色，更讽刺的是，过去数年中国已成为派克最热销的市场，许多派克笔柜台销量增长30%至50%，而英雄钢笔的销售则缩减了近7倍。

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而英雄集团的总资产亦大幅缩水，从1996年的7.03亿元到2012年7月的2498万元，净资产则由3.72亿元减为208万元。十几年间，同样的英雄金笔厂，净资产值只剩下了原来的零头。