9月28日，TCl在广州召开了秋季新品发布会，TCL高端副品牌TCL XESS 创逸及旗下系列产品正式亮相。XESS创逸是汇聚TCL集团35年来科技精髓，体现TCL持之以恒不断超越突破精神的高端副品牌，全新高端旗舰电视产品 XESS X1、X2首次面世，而通讯产品XESS创逸S1则在此前举行的德国柏林国际消费类电子展览会IFA上便广受好评，给参展各方留下深刻印象。XESS创逸品牌的诞生，体现的是TCL在重视科技创新、提升产品品质，挺进高端领域、树立制造业标杆企业等方面的雄心壮志。

高端领军，提供多元选择

在市场环境的变化下，TCL全系产品正逐步向中高端冲击，此次秋季发布会上推出的重头，自然是这个副品牌。TCL XESS 创逸对于TCL具有深远的意义，它体现了TCL希望“用工匠精神的坚持与超越，打造智能科技的极致体验”的理念。它的主张是“ 以品味和品质, 承载生活的感动”，这其中，凝聚了TCL四个方面的心血，即：领先科技、工匠精神、艺术设计、品味个性。

XESS创逸系列中的X1、X2——凝结当下领先科技成果的智能电视产品。据介绍，XESS创逸电视产品与追求生活的品质与品味，注重细节工艺体验的核心人群，有着高度共鸣。XESS创逸电视产品应用了人类迄今为止发现的最好的发光材料——悦彩量子点显示材料，可以实现110%的行业最高色域、纯净色彩展现以及精准色彩表达。其中，X1使用了达到业界最高1152个发光单元的Local Dimming分区背光技术、极少数产品才能使用的Dolby Vision HDR技术、世界顶级豪车标配的哈曼卡顿音响等，X2则采用北欧极简设计风格、7.9mm超薄、无边框等简约而不简单的型格设计，无论是品质还是品味，都令人印象深刻。

TCL多媒体副总裁兼TV+事业部总经理郭彤介绍，，XESS创逸电视搭载了家庭智控中心，包括魔法影院、回家模式、智控模式3大核心应用场景。全新的TCL TV+ OS 3.0系统，精彩内容一触即达。内置的腾讯视频应用，还能享受综艺、体育、电影等精彩视频内容。

大屏时代，满足多样需求

移动大屏业务中心是TCL通讯在推行“双+”战略过程中建立的七大互联网新兴业务中心之一，承载着创建移动大屏新品类的使命，目标在2-3年内打造多尺寸、跨行业的丰富产品线，争做TCL“双+”战略转型中的排头兵。

本次TCL秋季新品发布会上，TCL通讯推出的XESS 创逸S1移动产品中的S代表着Super Pad的理念，也就是超平板。它面对的是有父母、有小孩的“三明治家庭”。这款产品为满足家庭不同用户、不同场景的使用需求，定制了儿童教育、厨房美食、轻松办公等多场景时光。此外，S1还支持手势与语音操控，用户可以通过“小悠，在吗”语音指令，轻松唤醒S1，以实现搜索、拍照、查询天气等多项功能。同时XESS创逸S1是全球首款支持“摇杆式”操控多视窗性能的移动大屏，可在多窗口和单视窗之间实现流畅切换，让用户可做到多任务高效并行，娱乐工作两不误。据透露，XESS创逸 S1构建的lifeTIME全球时光内容平台，在打造国内多场景时光UI的同时，将继续不断引入和扩展海外各国内容服务商，结合区域人群的使用习惯，为XESS创逸S1的用户打造更好的使用体验。

点亮未来，女排精神相融相生

作为家电企业的代表，TCL集团35年来持续追求卓越的工匠精神，在风云变幻的产业更替中始终拒绝浮躁，对产品潜心钻研，力争给用户提供最好的臻致品质。TCL此次发布的高端副品牌XESS创逸，将TCL数十年来的领先科技、艺术设计和品牌个性集于一身，对外展示了TCL高超的生产设计能力，是TCL向中高端市场转型路上的开路先锋。

此次秋季发布会上，在巴西奥运会上获得惊天胜利的中国女排主教练郎平也来到现场助阵，中国女排在历史上有过辉煌，也有过低迷不振，但最终还是重新屹立在世界之巅。TCL集团过去35年来的发展历程，与中国女排的发展历程有相似之处，某种程度上说中国女排所经历过的一切，正是TCL发展历史的真实写照。发布会上TCL集团董事长、CEO李东生与郎平共同点亮了XESS创逸品牌，与此同时郎平也获赠一台XESS创逸 X2产品，成为该款产品的首位用户以及XESS创逸电视产品的形象代言人，郎平后续也将会与TCL电视继续进行合作。

坚守创新，释放转型动力

随着宏观经济的疲软，全球整体需求的下滑，当前正处在制造业通过创新进行转型升级的历史阶段，市场公关环境的变化对于TCL来说既是挑战也是机遇。TCL是电器行业内少见的拥有全球化业务基础的企业，LCD电视销量全球第三，手机销量全球第五，液晶面板销量全球第五。巨大的存量市场并没有让TCL放松警惕，相反却促使其更多地思考未来，意欲用创新完成TCL的转型升级，并将自身定位调整为“全球化的智能产品与互联网应用服务供应集团”，这是个宏大的设想。

近年来，TCL加快转型升级的步伐，2014年，TCL提出了“智能+互联网”、“产品+服务”的“双+”转型战略。目标是在后端建立起“智能+互联网”的产业结构，在前端建立起“产品+服务”的商业模式，并形成“制造+互联网”的产业形态创新。