从品牌定位的角度来看，郑文洋解释说，在本地消费者眼中，华为是比较新的终端品牌，其区别于其他厂商之处，就是“有人文关怀的科技公司”。选择音乐节作为与消费者沟通的桥梁，是因为在经过了市场调研以后，认定体育、时尚和音乐等领域里，音乐是最容易与南非消费者产生情感共鸣的。

区别于苹果，华为在南非的客户群定位不仅仅覆盖高端客户。除了时尚主打拍照的P系列和时尚商务的Mate系列（P和Mate定价都在500美金以上），还有主打年轻金属质感的G系列（定价100到400美金）和主打性价比的Y系列（定价100美金以下），特别是后者，定价适应非洲国家消费者的购买力。

一个月前，华为手机挡子弹的故事从南非传到了国内，引起一片哗然，仿佛诺基亚重生。虽然金属外壳手机挡子弹国外也有先例，但是这一次中国制造的工艺和质量水平令国人刮目相看。华为南非公司特意为这个被手机救回一命的幸运儿换了新款手机。不过这种意外不常发生，而品牌的建设显然需要更有规划。

“Joberg Day”一直由947电台主办。提前三个月，广播里就已经铺天盖地宣传。南非是车轮子上的国家，广播仍然是比电视更有传播力的媒体。音乐节当天，一打上车，Uber司机就问要不要去音乐节。

郑文洋介绍说，2015年的调研结果显示，华为手机的市场知晓度在南非达到了84%，他们的目标是90%。每半年，华为南非都会通过第三方调研获得市场知晓度进展。