十几年来，立白集团实现了飞速增长，如今在全国拥有十三大生产基地、三十多家分公司、二十多家委外加工厂，员工一万多人，2015年销售收入180多亿元，洗涤用品全国销量第一。然而，即便是如此高速发展的公司，在互联网的变革下，面对电商品牌频频布局线下实体，线下品牌强势进军网络电商的局势，也在思考新的对策。对此，喻晓马认为，激烈博弈的背后，预示着“新零售场景”革命已经到来。他强调，百度解决了人和信息的问题，阿里解决了人和商品的问题，腾讯解决了人和人的问题，而未来的新零售将要解决三大问题：商品和平台、线下和线上、人和场景。

针对立白的销售现状，喻晓马还提出了以服务导入，为用户提供免费增值服务，打造立白健康社群的观点。他说在聚合用户方面可以从立白现有人员中招募，为购买立白产品的用户提供上门免费清洁服务，培养社群服务明星。同时还可以整合外部资源，由立白、各行业冠军品牌合作发起上门免费清洁服务，打造行业共享生态链。最终联合各种社会公益服务机构，为社群用户提供家庭、婚姻、两性、情感、家务等家庭服务，打造家庭共享生态，打造品牌核心竞争力。随后，喻晓马还结合自己策划过的案例给立白提出了针对性的建议。他说立白有庞大的用户、经销商团队、上下游供应商资源，有超过1-2亿消费用户，覆盖5-6亿家庭用户，几乎相当于国内一半的家庭用过立白的产品，如何利用线下交易与交流场景把这些大数据激活变现?他建议立白可以建立“袋媒体”。“立白有好几亿的用户量，这比绝大多数媒体的受众都要多得多。”

作为中国网络营销领域的顶级专家，喻晓马策划了包括“逃费女”“亚运沙发客”“带着孩子的眼睛看奥运”等刷爆互联网的营销案例。

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鲜为人知的是，如今在互联网营销领域声名显赫的喻晓马，十几年前还曾是立白的一员，曾和无数的立白人一起为了梦想而奋斗。喻晓马在论坛上分享了“我与立白十六年”，表示“一日立白人，终身立白情。”称自己虽然离开了立白，但是心却一直留在立白，以立白为傲，要是能重来，还要选立白。喻晓马说，自己家里的洗涤用品都是立白的，平时也向朋友推荐立白的产品，去超市买洗涤用品时，总是习惯性的来到立白那里。长期以来，喻晓马一直以一个顶级策划人的眼光在关注立白的成长，并给出合理化的建议。在近两个小时的活动中，喻晓马做了“立白+互联网=新零售革命”的演讲。

“立志洗净世间浊，白云相伴游青天……”11月10日晚上，立白中心冠军云集，由立白营销品牌学院主办的“第二期立白冠军论坛”拉开帷幕。本届论坛特邀中国策划协会副秘书长、中国策划协会移动互联网专委会创始会长、广州尔码文化传播有限公司董事长喻晓马为立白集团各地区销售冠军授课。立白集团相关领导和平安集团等知名企业出席了论坛。

演讲结束后，立白集团的领导给喻晓马赠送了书法作品“敬天爱人”。他说，立白人的愿景是创世界名牌，做百年立白。感谢喻晓马为立白销售冠军团队上了一堂精彩的课，让大家具备了互联网视野。相信立白以后的发展一定会越来越好!

接连被评为2013年中国十大策划专家、2014年度移动互联领军人物、2015年度数字营销领军人物，现任中山大学岭南智库市场营销组组长。2015年，喻晓马还出版了全球首部互联网生态专著《互联网生态 重构商业规则》，引发了业内的关注，在当当网和京东网一度卖断货，并与乐视副总裁阿木在清华大学作了互联网生态的演讲。