品牌化发展一直是国内企业纳入实现长久经营发展长期战略的核心要务，在国内市场上受到热捧。随着互联网经济的顺势发展，品牌的互联网化竞争形成白炽化，企业品牌化经营开始出现红海状况，大批企业以及创业者难以适应互联网的品牌发展要求出现低迷形态。

　　面对问题，众多企业希望寻求一个能一站式解决互联网创业与转型发展的专业平台，提供专业化的技术支持与营销服务，甚至于专业化人才输出。

　　元典科技团队应市场需求而生，其团队发起的具有元典特色的全网型品牌营销模式很快风靡了深圳，用高质量的服务成就了深圳众多的传统中小型企业实现互联网品牌塑造与转型，用团队实力为他们带来了互联网营销的福利。

　　近日，新浪深圳科技频道的小编有幸访谈到了元典科技有限公司的创始人吕元枢，从与他的交流中对其创业经历和全网营销模式有了进一步的了解与体会，并了解到其在企业品牌化服务市场的前景规划与战略目标。

　　从年轻无知到创业20年，前期创业4次均以失败告终。在创办元典之前的17年中，做过水产、家具、服装等。在最近四年创业过程中转型5次，从扶持个人线下实体创业到线上网店创业，在扩大受众群体过程，感受到互联网市场的独特魅力与企业互联网品牌服务的市场空缺，根据市场风向标而决定助力企业通过互联网建立与维护品牌，为广大中小型企业提供全网型营销服务。

　　在元典创立初期，曾有一度同时面临资金缺乏、经验不足以及人才短缺，公司一直处于风险中，甚至有时候连员工工资也难以发出来。当时我采取的措施是抵押房子车子也不亏欠任何员工的工资。当时也有企业表示愿意投资入股，但是我知道过早进入合作模式并不是创业初期最好的出路，自己解决资金反而能够有更多的选择权，因此拒绝了外来资金融入。不管是形势好的情况下，还是资金困难的情况下，资金流可以缓慢，但绝不能通过转让控股或者拖欠工资让员工感觉到危机，如果一个企业让员工感觉到存在着问题，那么这个企业也将面临着更大的问题。

　　要说元典能够有今天的规模与影响力，最主要的原因是团队。一方面，团队几位核心领导人对于公司发展策略的不断完善与拓展的过程中，始终坚持元典品牌创建的初心，并不断对发展形式与业务模式进行创新，实现了元典科技由个人电商创业孵化平台转变为互联网品牌服务平台。另一方面，元典根据业务的扩大发展需求以及项目本身的竞争优势，吸引了一批专业化人才的聚集，促使整体团队的不断扩大；同时我们也不断完善了规范化的团队管理，通过有效的管理留住人才，提升团队的核心竞争力，从而打牢元典科技持久发展的核心基础。

　　元典科技公司在去年就开始实行了股份制，对于一些为公司有突出贡献的人才，我们会给到一些股份，采取分红的方式，并实施期限考察，通过这样的一种方式给到员工实实在在的激励与利益，让他们能感受到这个企业不仅仅是一个工作平台，更是一个能够帮助他们实现人生价值与成就一番事业的平台。这样，我相信，元典科技将会做得更好、走得更远。

　　新浪深圳科技频道：目前公司主营业务是什么？有哪些市场核心竞争力？请介绍一些典型的成功案例。

　　吕元枢：目前公司主营业务的三大板块是企业全网品牌营销 、岗前培训和创业孵化，细分下去包括新媒体、互联网社群、搜索引擎平台、微商、电子商务等等。元典的业务模式前期是针对于个人客户电商创业扶持服务为主，2015年正式启动企业互联网品牌服务，并从2016年开始逐步完成以企业客户服务为主导。在接下来的工作中，元典将实现社会化岗前培训基地与互联网营销人才输出基地建设，进一步附加企业管理培训，实现“策略+技术+人才”的整体化服务系统，让求职者、创业者、中小企业都能通过元典找到一条合适的发展之路。

　　元典的核心竞争力目前是“技术+运营+渠道”三位一体的服务模式，通过为客户提供整体的电子商务与全网营销服务解决方案，帮助客户开拓发展渠道、建立客户的品牌竞争优势，从而实现降低运营成本，抢占互联网资源，提升品牌价值。其中“技术”是指元典科技现已掌握的与品牌的互联网化塑造相关的诸如网站建设、微信营销系统、互联网大数据、平台开发与维护等核心技术；“运营”是指元典拥有能够深入到各个主流行业，满足各类企业现实以及未来几年的发展需求相关的线上平台运营规范，并对于这些运营手段和方式有专业的团队去提供相应的运营服务；“渠道”是指，元典科技通过自主开发与资源整合，拥有大量互联网用户数据与国内各类主流互联网平台、媒体均有深入合作，能够帮助客户提供到多元化的全网服务。

　　从长远来看，元典将会突出体现前面说到的“策略+技术+人才”的整体化服务系统，这是元典的接下来几年的一个战略规划，“运营”与“渠道”的优势，将成为为求职者、创业者、中小企业这样一个综合目标群体提供品牌服务的一个附加值。

　　说到元典的典型案例，我们是近期有一个香港芯宝娜内衣品牌正在进行合作的。三个月时间，元典帮助他们从无到有建立了线上销售渠道与品牌营销体系，一方面，实现了他们“芯宝娜”这样一个品牌在全网范围内的知名度，另一方面，也直接促成了销售额的大幅提升。对于其他客户也是这样的，我们的核心是帮助客户打造线上品牌，维护品牌知名度、好感度等，同时，能够帮助客户实现真实效益的转化往往是与品牌提升的同时水到渠成的。

　　新浪深圳科技频道：从上面的介绍可以看出，元典的主要服务对象是以创业阶段的个人或企业为主的，那么为什么会以此为服务核心呢？

　　吕元枢：是的，我们的服务对象会更偏向于创业阶段的个人和企业。元典的目标是为他们开辟一份事业，通过一站式的专业服务以及人才培训帮助他们把这份事业做得更好，能够获得一个良好的发展。

　　归根结底，我曾经也是一个创业者，前面也介绍过，在20年的创业生涯当中，我也遇到过各种问题。不管是对于传统型行业的转型，还是企业管理，以及独立的个人创业，我都是深有体会的，十分清楚他们在哪一个阶段会遇到哪些问题，以及针对于这些问题会有什么样的需求点。从初试创业到创立元典，历经近17年的摸索与艰难。我希望通过元典科技的平台，真正帮助现在的求职者、创业者以及中小企业家能够少走一些弯路，顺利发展并真正建立起自己的品牌，实现持续性发展。在接下来的工作当中，元典科技将会十分重视社会化人才培训，以此来真正提升我们的目标群体的发展潜力。

　　新浪深圳科技频道：据悉，元典科技和100多个不同行业的知名品牌有深度长期合作，以知名品牌这些为创业者提供热销货源，那么这些货源里的哪类最受欢迎呢？

　　吕元枢：不管是个人创业，还是企业发展，选择有优势的产品都是非常关键的，优势产品将会成为品牌的竞争力核心。