电子酷币

当前位置: 主页 > 招商营销 > 反腐进入深水区,白酒见底了吗?

反腐进入深水区,白酒见底了吗?

时间:2014-09-05 12:42 来源:互联网 作者:如何营销网 点击:正在加载...

宝路华b171s 郗俏岗 品性堂免费论坛 boraocut 53721平台99jj 品色楼 郑州点痣多少钱 点石成亲 情色江湖之蝶恋花 本爱物 望京一霸金箍棒 rentitw 我也很想他txt新浪 中学生网zslpsh 薛城网络湾海豚湾 因为你爱上他吉他谱

最新文章 最热文章
大客户销售三步曲:顶尖销售高手最佳实务技巧、技能训练和战略规划  更多>>

*

中国营销传播网 > 经营战略 > 产业观察 > 反腐进入深水区,白酒见底了吗?

  反思中国白酒之业绩受挫,利润下滑,其根本原因在于白酒需求之萎缩。

  而中国白酒需求之萎缩又源于三个层面的高度影响,一是,习李时代政治反腐之限制,中国白酒在政务消费方面受到严重遏制;二是,中国经济增长减速之影响,中国白酒消费频率在降低,消费结构在下移;三是,中国白酒消费人群在稀释,真正消费白酒的群体呈下滑状。  

  习李时代反腐政令,虽然让中国白酒发展遭遇着阵痛,但却让中国白酒过早的意识到,一个行业持续发展必须依靠市场行为与消费行为,而非过度依靠政治力量,否则行业的发展就会因为政治环境的变迁而遭遇过度起落。  

  中国白酒过去十年的超常规发展源于政治经济环境的助推,需求泡沫与资本泡沫的膨胀,严重影响着中国白酒的市场化运营的规律与市场化判断的标准,行业增长与下滑处于一种不可控的状态下,任何专家或行业人士的预测与判断,都是缺失本质性的市场支撑点,好与歹多是源于某些企业在某些战术层面的调整或者转型,而给予的乐观或者悲观的定论。这些都是不足取得。  

  于是,当许多人问我,说“中国白酒消费态势基本稳定,行业库存消化基本告一段落,消费旺季即将到来,中国白酒已经见底,恢复增长是不是即将来临?”,面对如此见底之说法,我根本无法给出确定的时间,但可以给予参考的判断标准,是否能够快速见底,让大家去说吧。  

  其实,中国白酒在消费大环境不能发生突变的情况下,白酒行业能否见底或者上扬,只有根据行业洗牌调整速度与市场深度挤压速度的快慢来给予答案。就目前来说,整个白酒行业真正意识到这点的企业不多或者说快速行动的并不多,依然渴望通过一些战术性的动作调整,来改变企业发展现状,导致整个白酒行业发展处于一种不确定状态下,行业见底之说,还为时过早。  

  行业见底判断之四大标准:  

  一、中国白酒行业深度整合化的速度,决定白酒行业见底的速度。

  中国大小酒企林立,全国化生存的企业,板块化生存的企业,区域化生存的企业,寄隅一角生存的企业,机会投机生存的企业等等,造成中国白酒市场时刻陷入在一种不断进攻、防守、渗透、掠夺的不稳定状态中。见底的依据,将源于强势企业对弱势企业洗牌或并购,充分挤压掉不作为企业的市场份额。如,茅台的降价求量扩商保商行为,五粮液的并购行为,聚焦1+5+N产品布局行为,七大营销From EMKT.com.cn中心行为;泸州老窖的多品战术;郎酒、剑南春的聚焦产品市场精耕行为;洋河新品挤压战术等等,这些不仅是企业根据自身竞争优势,实现业绩增长的方式需要,也是各企业助推行业深度整合之路径。当强势企业开始真正深度整合弱势企业生存空间之间,行业才会真正呈现见底与积极发展之信号。  


全部文章 我的收藏

*

欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议()。

专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人

1 2 页    下页:第 2 页 8

订阅"麦肯特观点"电子报



本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


读者推荐 用户评论
中国营销传播网, 2014-09-02, 作者: 朱志明, 访问人数: 266
情境领导 经理人之培训



*



麦肯特培训课程

领导者之剑:美国最大培训公司之一阿拉莫公司核心课程,极具价值的思维工具

*

      麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询

领导者之剑 - 突破思维

反腐进入深水区,白酒见底了吗?

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

EMKT营销文库


情境领导:财富500强经理人必修

*

顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%

Tags: 宝路华b171s 郗俏岗 品性堂免费论坛 boraocut 53721平台99jj 品色楼 郑州点痣多少钱 点石成亲 情色江湖之蝶恋花 本爱物 望京一霸金箍棒 rentitw 我也很想他txt新浪 中学生网zslpsh 薛城网络湾海豚湾 因为你爱上他吉他谱

\n \n
\n \n \n
\n \n \n
\n \n \n
\n \n \n
\n \n \n
\n \n \n
\n \n \n
\n