一个小小的七夕红包病毒式营销，实际上给Gap带来的远不止短期内营收提升这么简单，Gap正在建立一个长远的O2O 与移动互联营销机制，这盘棋下的足够远和足够大了。在他们的国内微信平台合作伙伴随视的共同努力下，这个远景正在逐步实现。

　　人性特点的精准解读

导读：七月份的尾巴，八月份的前奏，最火的微信营销非Gap 七夕红包莫属了。

　　对于未来的不可预知，让用户有更强烈额愿望参与到一次次的随机数红包领取中，大多数人相信的永远是“下一次我的运气会更好”。

　　关于随视传媒

　　漂亮的活动界面也起到了加分作用，如果你想借鉴这样的经验，在设计活动流程的同时不要忽视了UI(User Interface，用户界面)的设计与美化，而移动互联网产品，体验更是重中之重。

　　在微信这样的平台上，操作复杂的互动和游戏是不可能获得大市场的，在这个平台上的应用必须需要简单，甚至不太需要动脑子。Gap的七夕红包就是按照这个思路进行设计。从用户操作的层面上，不需要任何说明书、活动规则之类的帮助文档，参与门槛极低。

　　1.数据分析。传统模式下的活动，等到活动结束之后查阅报表，在移动互联网上已经不可行了。移动互联网的要求是快速更新，迭代试错。Gap的七夕红包活动，实际上在七夕过了之后，甚至比七夕之前的活跃度更高，传播量更广，很大程度上是得益于随视优秀的数据分析和用户画像能力，每一天的活动都可以进行精准的数据分析，并且评估效果，以便在隔天的活动中进行改进和提升。

　　在Gap 的七夕红包中，红包金额并非固定的，在用户领取红包的时候，系统随机分配金额不等的现金，此为第一层的随机。而当用户将这个红包分享到朋友圈、群或者朋友时，对方领取红包，同样是领取到一个随机金额的红包，此为第二层随机。

　　“中国的市场让人难以置信，电子商务领域的任何事情都很火。我们注意到中国有5.79亿个活跃的互联网用户在购买商品。我们的目标客户是90%-98%拥有社交媒体账户的人。这是我们的优势。”早在今年4月份，Gap大中华区总裁柯伟杰就展示了他们意图发力社交网络的决心。

　　一个社交类活动的第一要素是好玩。而好玩是由两个层面组成的：简单和有趣。

　　好玩的第二层在于分享，一名用户从Gap 账号领取的红包可以分享给其他用户，作为投桃报李的回馈，他/她也希望能够从其他用户的分享中收获惊喜。在一个以熟人社交为主的社交网络中，每一方都在不断馈赠给自己的朋友、同事、家人红包，还不花自己一分钱，这么好玩的事情怎么可能错过呢?

　　那么，这其中的营销密码是什么呢?接下来我们用过一些第一手资料，来独家揭秘 Gap 此次七夕红包活动的台前幕后，正所谓它山之石可以攻玉，也许这里就能给你灵感。

　　这个“红包”很有意思，它不仅仅是传播广，而且告别了纯粹的品牌形象传播，直接和企业线上线下的业绩挂钩，直接为企业带来客户源和销售额。

　　活动成功的背后支撑体系

　　3. O2O 融合的支撑。用户可以自由的选择在线上线下的活动入口以及消费通道。整合线上线下的一大问题是考核颇为不易，为此，Gap 和随视一起，通过带参数的二维码，让每个门店拥有自己的二维码，从而实现精准的绩效评估。

　　Gap的全球战略是以顾客为中心，提供无缝、高品质的消费体验，让她们无论何时、何地，透过何种渠道，都可以享受方便购物的乐趣。线上线下紧密结合，就是实现这个目标的方法。

　　运筹帷幄才能决胜千里，清晰的知道自己想要做什么，并且要找到合适的方法与伙伴去做。

　　一个看似简单的活动实际上幕后团队付出的努力决不可忽视。

　　这不是Gap 心血来潮的举动

　　一个好玩的活动

　　在你想要筹划类似的活动之前，其实你也应该评估下，自己的活动UED(User Experience Design，用户体验设计)是否是直击人性深处，是否是找到人性的-特点，才能真正的打动你的目标客户群。

　　北京随视传媒科技股份有限公司(以下简称“随视传媒”; 新三板公司代码：430240)成立于2006年，是中国领先的实体商务电子化平台解决方案提供商，也是基于大数据(Big Data) 的跨平台(各类联网终端)数据营销优化平台公司。公司主营业务有两项：其一是帮助企业沟通O2O(Offline to Online)营销闭环，打通线上线下业务体系;其二是为企业移动商务服务平台与网络精准营销。

　　据我们了解，后台的工作主要有三点：

　　孙子兵法有云：“凡用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮……然后十万之师举矣。”翻译过来简单六个字来说就是：“打战要有准备!”

　　因此，在Gap 中国区的微信平台合作伙伴随视的介绍下，Gap专程在深圳与腾讯微信事业群高层进行了一次深入的会谈，双方探讨微信在社交平台的优势、能力、地位，交流彼此未来计划、方向，以及一起配合红包活动的可行性。Gap对于微信年轻、活力、开放的思维感到印象深刻。由于双方的用户群体高度重合，因此 Gap很快确定了以微信作为 SNS战略的主战场，将微信作为中国很重要战略伙伴。微信为Gap的业务拓展提供不可多得的平台与协助支持。

　　七月份的尾巴，八月份的前奏，最火的微信营销非Gap 七夕红包莫属了。

　　做营销其实就是另一个战场，Gap在举行七夕红包活动之前，已经蓄势待发了。

　　人和机器最大的不同就是，机器厌恶未知，但人从本能上喜欢未知，如果一切都是常量，一切都是已经确定的，人生岂不是像是放电影，毫无趣味可言?

　　2.服务器支撑。Gap 这次活动的影响力实际上是超出他们预期的，面对突如其来的流量，在十多天的活动期间内，起码根据我们的观察，这个活动交互没有出现明显的卡顿、延迟。Gap很聪明的在活动设计时，就将活动的主要负载交给随视承担，随视拥有庞大的云服务器集群，可以按需扩容，在流量激增的时候，保障了活动的连续性。

　　随视传媒注册资本金4,000万人民币，总部位于北京，分支机构涵盖上海、广州，公司人数共130余人。股东包含英特尔、百度、浙江日报、华谊兄弟、中科招商基金等大型战略与财务投资人。