7月26日下午，沈艳琴与招商地产云南公司总经理李兴林一起出席了2015年下半年海公馆的第一场大型活动，这是她继4月以经典地产人身份出席华信签约经典的新闻发布会后的首次面对公众及媒体。沈艳琴在简短的致辞中介绍招商地产“家在，情在”的品牌追求，强调招商将专注绿色地产，一脉相承负责服务业主，让业主真正体会到“回家”的感觉。招商地产凭借长期以来对股东、客户、员工及社会的良好责任及担当，被评价为地产行业中受尊敬企业之一。

“最早有离开的想法是在今年初，年初跟杨董（经典地产集团董事长杨永宏，腾讯房产注）谈过一次，当时也没有其他思考和考虑，只是想真正好好休息一下，因为去年11月份做了心脏手术，一出院没休息，已经停不下来，整个年底风雨飘摇局面，一直在代表公司处理，特别累。而去年12月底华信资产和经典集团签订了重组的框架协议，从心里上想可以放松，休息一段。杨董基本接受，但是还是希望我能留到4月下旬发布会以后再离开，因为在此之前，重组有太多不确定性。种种原因吧，最终还是留下来继续坚守一段。”沈艳琴如是说。

沈艳琴

她说，因为爱，所以爱，一直爱。就算再过十年后再问她，她也依然会选择在这个行业坚守。或者说，除非是地产行业像恐龙一样灭绝了做不了，否则都会继续坚守这个行业。

如果说民企地产公司与央企地产公司有什么不同的话，那这样的不同并没有影响到沈艳琴只想继续做事的职业愿景。

事实上自去年10月开始，经典地产集团亮起收购易主的红灯，融创、恒大、万达、世纪金源等一线房企都先后深度接洽拟合作事宜，然而多轮竞调、谈判之后华信终成新东家。而也正是从去年年底开始，圈内关于沈艳琴离开、下家是谁的传闻就从未停止过：包括本土实力房企及全国一线房企的云南公司都力邀沈艳琴加盟。这一些传闻腾讯房产在与沈艳琴的对话中得到了证实。

享受时刻：起点，只想继续做事 打一场漂亮仗

沈艳琴表示，非常感激杨永宏董事长的知遇之恩，他的胸怀、气质和人生观都深深影响了她，无论在哪儿都必须坚持“做人做事做到最好”！

事实上，华信入主经典后，整个公司权力分配、部门设置、人员结构都发生了很大的变化。据腾讯房产从其他渠道了解，原经典集团工作人员遭遇裁员近50%。

然而，谈到拼搏近四载的老东家经典地产集团，沈总却并不轻松，甚至很痛心。在腾讯房产看来，沈艳琴作出离开经典决定，背后有着太多心路历程。

除了招商地产云南公司总经理的盛情邀请，沈艳琴表示，选择招商，也是她做出的非常理性的选择。她坦言，作为一个地产职业经理人，如果是民企，其实就是选老板，然而就现在云南的民企发展状况来说，做任何一种选择，都有可能面临风险，所以会更多考虑企业本身。虽然随着房地产市场调整的深入，“招保万金”四大领军房企出现分化，万科、保利地产跻身千亿军团，招商地产则采取稳健发展的模式，这是她非常看重的要素。但是这家“无短板”公司在发展的过程中独特的开发模式也使招商地产具备了更高的抗风险能力。

“离开经典，真正办离职手续是6月30日，之后就联系新浪微博修改认证，我提交了修改原因已离职，结果它就给我改成了‘前云南经典房地产开发集团有限公司CEO’。”对沈艳琴而言，离开经典，绝对不是像一个普通员工一样，只是一份工作，一个简单的跳槽，一直以来都珍惜所托，胜似亲办。让沈艳琴比较遗憾的是，经典地产在一定程度上已经践行了其作为城市价值运营商的承诺与责任，就在它准备大展拳脚时，遭遇房地产行业有史以来最为波澜壮阔的深度调整，“也寄望华信再造经典”，沈艳琴说。

再出发时刻：选择，为什么是招商地产

心有猛虎，细嗅蔷薇。

尽管自去年以来，昆明楼市也有多家房企高管出现变动，但沈艳琴离任经典就职招商的消息似乎在意料之中，也在意料之外。

后记

“其实最后选择到招商来，主要取决于招商对员工、对业主的这种‘家在，情在’的品牌塑造理念，因为我本身也是一个比较重感情的人。”

据沈艳琴介绍，她现在的职位、定位是招商地产云南公司的营销总监，全面负责招商地产云南公司各个项目的营销，目前包括将在8月底开盘销售的海公馆二期以及计划将于年末面世的招商2号作品雍景湾。

当然，所谓“清洗”是外人“叵测之心”，新东家新战略，对人事有调整是必然。对于沈艳琴来说也并非“叵测”那样，而是自己性情所致和职业规划要求做出的选择。至于职业落差，作为一个职业经理人所必须要求的就是强大的内心和职业精神，这对沈艳琴来说并不是难事。

意料之中，多是因为华信作为新东家入主，战略布局、项目定位等都会有新的观念，按常理应该会在中高管层面做出人事调整，很多人都在猜测以沈艳琴为代表的中高管团队是否会遭到“清洗”。意料之外，是因为沈艳琴这样一个从地产行业普通参与者到经典集团总裁的骨灰级地产人士，转投招商地产，重操营销旧职，于沈艳琴、于行业来说，这样的落差多少感到意外。

据腾讯房产了解，7月中旬，沈艳琴刚刚到任招商地产云南公司2天，就代表云南公司飞深圳招商总部参加2015招商地产中期工作会议，整个招商地产下半年战斗号角就此吹响。随后一个星期不到的时间，招商海公馆营销中心举行了盛大的左岸Park滨河公园&别墅样板房开放活动。

[导读]在招商海公馆营销中心见到的沈艳琴，依然一身清爽利落的职业套装，笑意淡淡倦倦。近一个小时的访谈，沈艳琴的电话不时响起，好似千头万绪，却又井井有条。

从参与销售的第一个项目美丽家园、高天流云开始，到操盘南亚风情第壹城，再到出任经典集团总裁，荏苒十余年，这个“骨灰级”地产人的每一步，都见证了昆明房地产行业的起步、发展和兴衰起落。一个职业经理人的职业来往，从一个侧面映射着这个行业的发展路径。

【编者按】

也许一个人生下来愿意在什么环境里和什么样的人共同奋斗一生，这就是世界观。

正如招商地产云南公司的李兴林所言，熟悉沈艳琴的人都知道，她是一个闲不住的人。

据沈艳琴介绍，整个招商地产云南公司的管理和组织机构上非常扁平化，一个总经理，下设营销、财务、设计等几个板块的总监。“我进招商后，一方面因为李总给的信任、支持力度很大，其次，整个公司的氛围，一切围绕营销，协同作战，其他各个板块都给了营销莫大的支持，工作上没有束缚、没有障碍。”

“在追求销售规模适度增长的同时，招商地产延续着招商局财务稳健的经营风格，在投资和开发时把握好时机，步伐与市场速度一致。这种稳健的风格和调性我比较认同和接受。”

“招商地产是最早的房地产公司之一，也是典型央企地产公司。在管理、体制、制度方面也会相对复杂和更为严苛。不同的维度，不同的时间节点，有不同的管控，每天让你都会有应接不暇的公文事项，而且处理时限和质量都有很高的要求，要腾出精力和时间来处理，但是非常能理解，也是非常贴合我个人的行事风格，还是比较习惯。”

然而，就在今年华信正式宣布入主经典集团两个月后的6月底，沈艳琴离开了那个她曾经战斗经营了近4载的平台，并于目前出任招商地产云南公司营销总监。

但是，今年4月19日华信入主经典后，沈总并未从经典离开。“按照我原来的想法，重组发布会结束，有个接力棒的仪式感，我对我自己有个交代，就该离场了。但就在发布会当天上午，华信3个高层非常诚恳地找我谈了很久，并且一再挽留，几经思量之后我还是答应留下来，全力以赴，抓销售，尽快回笼资金。”

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离开了经典地产，沈艳琴为何选择招商地产？

谈及招商昆明接下来的营销重头戏，沈艳琴表示，7月底的滨河公园和别墅样板房开放活动，海公馆二期正式启动认筹。8月底开盘，同时整个下半年要开始打一场攻坚战。营销没有任何花哨可言，核心就是带领着团队竭尽全力，踏踏实实把每一项工作执行到位，把该做的做到极致，拼一把，最大化的把事情做好，打好漂亮的每一仗。

该如何评价沈艳琴？业内有人说她是“起死回生的操盘手”，有人称她为“高瞻远瞩的企业领导者”、也有人说她是“巾帼不让须眉的女强人”。当然，在沈艳琴执掌经典期间，经典从七盘盛世到易主华信，不少人猜测认为这是沈艳琴的职业调整期。可是，在房地产突然断崖式迈入调整境地、几乎没有谁能逃脱此劫的背景里，沈艳琴做到了一个职业经理人应该做的事情。从反向角度来看，在经典遭遇危机面前，沈艳琴带领团队，对企业和团队负责，对业主负责，对相关合作方负责，到顺利配合引入华信接盘，使经典集团得以存续，使项目得以顺利推进，这不是职业调整期，这是职业亮点。

人生需要很多关键时刻

其实，对于整个人生来讲，很多伤口是没质量的。委屈是委屈，那不是伤口。一个人要展示伤口，最起码是为了荣誉和尊严，是更高层次和更宏大的痛。也许沈艳琴的伤口就是这样一种痛。

沈艳琴自2012进入经典集团，近四载的时间，伴随着房地产行业上行大势，经典地产有过七星版图的风光盛世，也伴随着楼市断崖式调整，经典深陷“销售无望、筹措无望、巨额未付款、存在群体性事件隐患”的危机，民工、回迁户、业主维权不断，沈艳琴所率领的团队均一一出面回应、道歉、安抚、协商解决、筹措资金，以及重组谈判。对此，沈艳琴表示，“确实是爱我们公司，爱我们的项目，爱的深沉，更不愿看到她塌陷，也很感激华信，能让整个盘子活过来。”

在招商海公馆营销中心见到的沈艳琴，依然一身清爽利落的职业套装，笑意淡淡倦倦。近一个小时的访谈期间，沈艳琴的电话不时响起，好似千头万绪，但却又井井有条。

在云南的地产圈内，几乎没有人不认识沈艳琴。

采访的最后，沈艳琴说她非常简单，就是想做事，和她的团队一起努力，在一些项目上能留下一些痕迹，不虚度，不枉此生就够了。虽然行业已经面临着巨大压力，但她就是一个很“倔”的人，很享受这种不断给自己设门槛的感觉。

感恩时刻：记忆，经典是爱是伤口是感激

关于离职再就任再选择的故事，沈艳琴说，她与招商地产云南公司的李兴林认识时间很久，彼此很熟悉。“李总非常睿智、待人平和。而且故乡都是昆明，有很深厚的感情，很好沟通。他找到我说，招商营销总监正空缺。虽然这个位置屈才，但也特别描述了招商地产的整个发展和云南公司的战略和前景，很诚恳地希望我加入。”

“我最终选择离开，客观的来讲，也不仅仅是因为一些感情上的体验，作为一个专业的职业经理人，情绪、情感个人都可以克服，但更多的更是存在感和价值感缺失。当初我留下来的目标达不到，作用发挥不出来，做不了事情。我会很难受，甚至可以说是一个很大的伤口。”

然而，腾讯房产注意到，今年4月华信入主经典集团发布会上所提的战略安排，目前并未显现，也并且未见明显推盘销售，旗下项目除了名称冠于华信，整个市场层面的动作并不多。华信对于进入经典后整个市场节奏的控制，一定程度上和沈艳琴的主张存在偏差，这导致了沈艳琴的决心离开。沈艳琴说，自己本不是一个急功近利的人，但是一个想做事的人。因此一直在努力，从未停止过。于一点私心，经典的团队还在，经典还在，想带着原来的营销团队，努力做出些成绩；于公，集团在时间上各方面耗不起，原来没资金，没条件，没资源，现在华信带来了资金、条件、和资源，就该把整个业务推进起来，对自己、对所有业主、合作方也有交代。

世界那么大， 家在，情在，人在。

“确实在去年年底的时候就有以前的一些房地产圈的好朋友、老总，包括我最早做项目时的几个老大哥，都很关心我，打电话，约我聊聊。也特别感激这些朋友、老大哥们。但当时还没想过要离开经典。今年6月份开始考虑作出新选择的时候，也有一些朋友推荐和介绍，电话邀约，当然我自己也在做一些评估。这时候招商的李总直接找到了我。”