前言：
　　中国正在步入“大健康、大文化”时代，这正是茶业的环境发展期，2020年前后，中国茶业有望成为万亿产业，巨大的市场机会吸引了包括联想等资本大鳄进入。但是，怎么卖茶？新政推进、房租上涨、人员成本攀升、电商冲击，茶叶门店的赢利能力深受挑战。茶店、茶馆、茶企的路在何方？如何在竞争中生存和发展？
　　2014年9月，中国茶企领袖俱乐部推出“茶叶门店赢利能力特训营”，为您呈现精彩更实用的“茶叶门店终端营销第一课”，解读行业趋势，重组茶业门店销售力，提升门店赢利能力，实现永续经营。
　　

　　课程特色：
　　最实用的终端营销体系——
　　多重压力之下，茶叶门店路在何方？解读行业发趋势，揭示门店核心竞争力，指出茶叶门店成长的路径与方法：从单店到连锁、从商圈到社区、从坐商到行商、从品类管理到目标管理、从团队建设到客流建设、从终端生动化到口碑营销，全方位提升门店的竞争力。
　　最实战的临门一脚技术——
　　茶叶门店如何提升赢利能力，临门一脚能力尤为关键，成交高于一切。门店销售流程有那些环节？影响成交的有那些细节？如何发掘成交后的机会？用什么方法把顾客变成你的免费员工？
　　特训对象：
　　1、茶企门店运营、督导人员；门店店长、门店导购；
　　2、茶叶经销商、茶馆馆主、部门经理、涉茶类销售人员。
　　课程安排：2014年9月27-28日
　　地址：河南郑州金水区文化路与任寨北街交叉口联盛大厦A座17楼
　　课程设置：
　　

　　讲师介绍：
　　戴高诺：
　　

　　
　　中国茶企领袖俱乐部核心智库专家，著名茶叶零售实战讲师，全国茶馆等级评审委员会培训师，5年茶叶终端(门店/茶馆)访谈和调研，专著《茶叶应该这样卖》(中国茶叶销售实战培训第一书)、合著《品牌七宗最》，为理想茶叶、大家茗茶、清雅源茶叶、长和茶叶、浓真茶叶等多家知名茶企提供咨询或培训服务。
　　田友龙：
　　

　　中国茶企领袖俱乐部核心智库专家，国际4A公司灵思营销合伙人，《销售与市场》品牌研究员，专注于特许连锁经营、数字化战略、微传播，著有《为什么你的公司没长大》、《免费营销》、《营销的真相》等书。曾任职于卡夫、宝洁两家世界五百强公司，也曾带领某国产品牌成功撼动世界五百强的领导地位。
　　现为川红茶业集团等多家企业策略咨询顾问，为川红集团建立一套现代终端营销体系，实现跨越式增长，以立体的市场覆盖，强大的动销能力成为川茶的新标杆！
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