吐点槽I盘个点，三个年度营销案例

2016-01-12 17:11来源:

原标题：吐点槽I盘个点，三个年度营销案例

防守反击，四两拨千斤，最有趣了。 农历年底，新年初大家都做评点，包括年度营销案例。 今天，花生分享三个事件：

1 长安福特：天价金牛座，顺势而为： 广州车展上，

金牛座亮相： 一时技惊四座，媒体老师拍照不止：价格单位标错（元→万元）。 据知情人回忆，公关面对朋友圈被刷屏，欲哭无泪。 后来，公关公司因势利导，顺势而为。 淡然地让吐槽大军洋洋洒洒。 在群英争霸的车展上，成功弯道超车，吸睛无数。 但最后，也有了后遗症： 在参加其华东地区上市会的时候， 看标价的时候，还有点齐心吊胆。

２ 一汽奥迪：Q7入海门，不卑不亢暖媒心： 年末，海南蜈支洲岛，伟大不止的Q7上市当天。

突然朋友圈传出，Q7深陷沙洲，即将入海…… 根据图片，也显得分外紧急。 随之而来的，是一些为黑而黑喷子，借势发挥。 一汽奥迪的处置，从结果看如下： ①让当事人站出来说真相； ②通过各微信公号，正面宣传品质； 但有两点遗憾： ①推送公号未经筛选； ②一开始宣传口径未统一； 有两个亮点： ①事件发生后，第一时间解决试驾者，并不断安慰； ②点赞第一位下车，辅助救车的媒体老师，给予一年Q7使用权。 暖了媒体老师的心。

３ 神州专车：论撕逼上位的正确方式： 源自于年中，Beat U事件。 当时，名不见经传的神州专车，通过撕逼Ubar达成了上位。 根据，前不久其营销团队总监对花生的分享，可以得知： 攻击Ubar是有意为之：其没有背景、且时值该品牌在深圳被查； 寻找切入点，颇费心思：“安全”。 而最大亮点是，对于舆情的掌握： 先是引战，挨骂；再是布设疑局；最后，卖乖引流。 通过在海报上“故意设置‘疏漏’”，将“怪蜀黍”错写“怪蜀黎”，让网民将事件娱乐化，减少舆论压力； 最后，在夜晚，以发券送福利的方式，主动卖乖认错道歉，邀请大家体验“平常发不完的优惠券，当天5分钟就抢光了”。 最终通过本次营销，该APP在苹果AppStore中从150余名上升至65名。 花生觉得，这条最有趣，就在于设置“迷魂阵”，借力打力～

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