但这个画布确实是我自己想出来的，并且发现它很好用，它能够帮助人们理清思路，知道营销推广的方向和重点是什么，借此打造出一份具有高质量水准的营销战略规划。

在营销领域与这么多人合作过之后，我觉得营销真的是一件特别简单的事，只要你按照我所说的来规划自己的营销增长之路，一切工作都会按部就班的展开。不管你是一家初创公司、一名歌手、又或者是 WordPress 博主，还是金属乐团的负责人。

在基于上述内容的前提下，你所要传达的关键信息是什么？

营销有那么难吗？似乎不少人都在面对这项工作时不自觉地皱紧了眉头。本人跟全球知名大公司、小型初创公司、朋克乐团、一家滑雪板公司，政府机构进行过合作，噢对了，曾经还有位合作对象，我打赌他百分之八十的可能应该是俄罗斯的黑帮成员！

这个画布的灵感是来自于「精益初创公司画布」，我并不会说我自己发明了这一切，因为事实上还有与营销有关的其他「画布」存在。

线上营销既能给你的公司带来意想不到的助力，也是可以指定完善的战略计划的。每一个创业者如果想要在市场上拔得头筹，那么必须试着去拥抱它。本文就通过一张画布，告诉你营销推广战略的基本框架和内容。本文作者：Jon Westenberg，线上营销资深策划师。

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3. 实质性的目标兑现，比如注册数量、媒体曝光度的提升，为未来的发展打好基础。

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对于很多人来说，线上营销是一件难于把握的工作；还有部分人对于线上营销持有一定的偏见：认为它既不能带来实际的效果，又在道义上站不住脚（因为觉得它的本质就是忽悠人）。其实这些观点都大错特错。

你的产品是什么？

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然后我将上述问题融合到了一张画布上，经常拿出来使用。

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在这个市场中有哪些人扮演信息传播网络上的关键结点，起到至关重要的传播作用？

从本质上来说，营销是一套设计好的路径，让人们能够去做你想让他们做的一些事情。

创见干货：

当我开展某个新项目的时候，这个画布是我第一时间想到要拿出来的东西。

你的目标是什么？

让我给你详细解释一下各个部分吧。现在举个例子，让我们假设现在有一家初创公司，名字叫做 Learnable，它推出一个计划，每个月推出一项课程方案，教会订阅者某些新的东西，完全免费。

1. 产品发布预热：人们能够了解到我所要传达出来的关键信息，并且也宣布了产品即将上线的具体日期；

发表

这次头脑风暴的文本化工作完成之后，我就可以开始着手细细描绘我的营销战略，在每一个目标之下，会有更加详细的内容，围绕着三个阶段，我会设置更次一级的方案和日程表。

现在很多人不怎么讨论营销，又或者是不承认自己在营销，其实原因只有一个： 营销在他们眼里多多少少有点儿「脏」，有点儿狡猾，有点儿糊弄人的意思。但是这是任何一家公司，任何一个领导者都躲避不开的工作， 人们对营销产生了种种的误解。

你的目标受众是谁？

你推广的前三个阶段分别是什么？

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你能够营销的亮点是哪些？

付费渠道：

本文来源： 译文创见首发 由 TECH2IPO / 创见 花满楼 编译 转载请注明出处

这张画布是不是看起来非常简单呢？对吧？

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当然你不能指望着这份战略规划囊括了所有实施中的细节，其实它只是一个战略层面的规划，是你站在公司的高度进行营销框架、内容的整体把握与设计，而你要在接下来的实践中不断地去完善、打磨其中的细节。

你需要回答下面的这些问题：

删除 隐藏

如下就是我最后画布完工后的模样：

2. 当我营造好势头之后，将产品如期上线；

其实每一个人都应该试着去用一下我今天所介绍的「画布」，甚至于你就算不是营销人员，从自我的成长规划上你也可以从这个画布上汲取很多的灵感。

写博客、做演讲、发送邮件、义务地去开设教程、这些都是营销策略的一部分。但是在做这些事情之前，如果你没有一个总体的框架，一此自上而下系统的战略部署，那么很有可能自己做的是无用功，然后将怨忿、不满都扔到了「营销」这件工作本身，觉得它没有任何价值。

你能够进入的付费推广渠道有哪些？

于是，我就走在了自己铺设的，直抵目标的正途上，我能够一方面保持着统揽大局的视野，另一方面也能够随时切入到更细致的层面去着手解决某些关键环节。

你能够进入的免费推广渠道有哪些？

我将通过三个阶段来完成这些目标：

首先，我们要填写的内容是「产品及营销亮点」区域：

上面我只写出来了三个目标，并没有把这三个目标给继续细化下去：A) 我想要尽可能广的传播信息；B）获取的一定数量的注册会员；C）争取到媒体的目光，让我能够在上面塑造出产品的完整形象。